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*** Exklusives LIVE-Seminar ***

Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung mit KI

Jeder kennt es, keiner mag: Der ganz normale Wahnsinn im Arbeitsalltag.

In diesem Grundlagen Seminar zeigt Ihnen Bernd Ruffing, wie Sie sich und Ihrem Team ein ruhiges produktives Arbeiten ermöglichen. Für Unternehmer & Führungskräfte, die endlich in Ihren Arbeitsbereichen aufräumen und für struktureffizientes Arbeiten sorgen wollen.

Nächster Termin:
Live am Freitag, 19.04.2024 von 9-17 Uhr

Das lernen Sie in unserem Grundlagen-Seminar

“Struktureffizienz & Prozessoptimierung mit KI”

Denkweisen & Perspektiven

Warum die meisten Organisations- und Verbesserungsmaßnahmen nicht funktionieren, warum für gute Führung nicht nur Soft-Skills notwendig sind und wie Sie mit Struktureffizienz ein funktionierendes Arbeitsumfeld schaffen, welche die unabdingbaren Grundlagen für alle Veränderungen & Maßnahmen ist.

Unternehmensstruktur

Warum die klassische Aufbaustruktur mit ihrem Funktionsdenken eine ergebnisorientierte Zusammenarbeit verhindert und wie Sie mit einer passende Ablauforganisation für ganzheitliches Denken und Arbeiten sorgen.

Prozesse & Regeln

Wieso viele Geschäftsprozesse falsch verstehen und wie Sie mit einfachen Methoden & Werkzeuge Ihre Prozesse optimieren, dokumentieren und in Ihrer internen Organisation zum Leben erwecken.

Kommunikation & Information

Warum Kommunikation in vielen Firmen der verzweifelte Versuch ist, das zu retten, was in der täglichen Arbeit nicht geregelt ist. Wie Sie nervige Absprachen, Nachfragen & Meetings überflüssig machen und sicherstellen, dass alle Beteiligten topinformiert sind.

Künstliche Intelligenz (KI)

Warum die Transformation zur Struktureffizienz sehr einfach sein kann und wie Ihnen frei zugängliche KI-Tools den Großteil der Arbeit abnehmen- jetzt und bei allen zukünftigen Herausforderungen.

Der nächste Workshop findet statt in:

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Stimmen – was Teilnehmer:innen unserer Workshops sagen

Kompetente Beratung, mitreissende Workshops

Simon Feismann

Managing Director

Es war eine sehr freundschaftliche Atmosphäre. Die Inhalte waren sehr gut strukturiert und gut verständlich. Auch die praktischen Aufgaben haben die Inhalte erneut verdeutlicht. Nun kommt es auf die Umsetzung im Unternehmen an 😉
Auf los gehts los!
Anonym

Bernd Ruffing ist ein Experte auf dem Feld der Prozessaufnahme/-dokumentation und Herausarbeitung von Optimierungspotenzialen. Die Zusammenarbeit war sehr angenehm, Herr Ruffing & sein Team waren jederzeit ansprechbar und flexibel in der Zusammenarbeit. Wir empfehlen Herrn Ruffing gerne weiter.
anonym

Wir hatten einen tollen Online-Workshop mit Bernd Ruffing (“Prozesse aufräumen mit System”). Die Beispiele und Problemstellungen kamen aus der Praxis und wurden mit der nötigen Theorie unterfüttert. Auf Fragen zu individuellen Problemen konnte Herr Ruffing sofort konkrete und plausible Antworten geben. Chancen, Mehrwert und Zeitaufwand der Prozessentwicklung wurde von Bernd Ruffing ebenfalls realistisch dargestellt.

Felix Kämpfer

Unternehmensnachfolger

Einfache Erklärungen mit sehr praktischen Beispielen. Das ist für ein gutes Verständnis wichtig!
Daniel Freund

Inhaber

Gut strukturiert, verständlich und auf den Punkt – ein Prozess-optimiertes Seminar zur Prozessoptimierung. 🙂 Danke für die Inspiration.

Thomas Beckert

Geschäftsführender Gesellschafter

Schlechte interne Organisation & Kommunikation sind wie ein Stein im Schuh. Es nervt, lenkt ab und bremst unseren Lauf.

Wollen Sie wirklich so weitermachen?

Auf einen Blick

Darum sollten Sie an dem Workshop teilnehmen:

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Sie schaffen ein System, das dauerhaft funktioniert und Grundlage für alle weiteren Maßnahmen & Weiterentwicklungen ist.

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Sie erhalten die wichtigsten Werkzeuge & Methoden, die Sie direkt ein- und umsetzen können.

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Sie erzielen schnelle pragmatische und sichtbare Ergebnisse, die massiv weiterhelfen und einfaches Arbeiten ermöglichen.

Für wen ist der Workshop geeignet?

Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die endlich für nachhaltige Ordnung & Struktur sorgen möchten.

Unternehmer und Geschäftsführer, die neue Wege entdecken möchten, um die Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung zu erhöhen.

Führungskräfte, die ihre Soft-Skills sinnvoll ergänzen und sich von anderen Führungskräften abheben möchten.

Berater, Coaches und IT-Consultants, die neue und zusätzliche Methoden und Werkzeuge für ihre Arbeiten entdecken möchten.

Hinweise:

* Alle Preise verstehen sich netto zusätzlich gültiger Steuer (Bruttopreis inkl. 19%: 1069,81€).

Das Seminar ist auf 20 Teilnehmer begrenzt. Es zählt der Eingang der Anmeldungen.

Termine und Anmeldung

April

Fr19Apr9:00Fr17:00Grundlagen Seminar Struktureffizienz- und Prozessoptimierung mit KI 19.04.2024Für Unternehmer & Führungskräfte

Sie finden kein passendes Datum? Tragen Sie sich auf die Warteliste ein. Wir kommen mit einer Terminabstimmung auf Sie zu.

=> zur Warteliste

Über Bernd Ruffing

Bernd Ruffing ist Inhaber der Managementberatung prozesspunktnull.

Das Team von prozesspunktnull unterstützt Inhaber und Führungskräfte von kleinen mittelständischen Unternehmen bei der Struktur- und Prozessoptimierung. Mit dem neuen Standard “Struktureffizienz” setzt prozesspunktnull neue Maßstäbe in der Verbesserung der internen Organisation & Kommunikation und schafft damit das, wonach sich alle sehnen: ein funktionierendes Arbeitsumfeld. 

Bernd Ruffing gilt als Stratege mit Blick fürs Ganze und einem guten Schuss Humor. Er mag es gerne einfach und begeistert mit seiner Art die größten Veränderungsmuffel.

Typisch saarländisch mag er es, mit seiner Familie und Freunden zu schwenken. Er ist stark ehrenamtlich engagiert und verbringt seine Freizeit gerne damit, seine verlorenen Bälle auf dem Golfplatz zu suchen.

Häufig gestellte Fragen

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Benötige ich Tools oder IT-Systeme?

Nein. All unsere Werkzeuge basieren auf gängigen Office-Dateien, die jeder kennt und nutzen kann.

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Benötige ich einen ChatGPT-Zugang?

Für das Seminar ist ein Zugang nicht unbedingt notwendig, aber förderlich. 

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Ich kann an dem Veranstaltungsdatum nicht. Gibt es noch andere Termine?

Wir führen immer eine Warteliste. Tragen Sie sich einfach dort ein. Wir kommen auf Sie zu, um gemeinsam einen passenden Termin zu finden.

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Wie erhalte ich die Zugangsdaten?

Sie erhalten die Zugangsdaten und alle weiteren Informationen per E-Mail kurz vor dem Seminar.

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Welche Zahlungsmöglichkeiten gibt es?

Nach dem Seminar erhalten Sie eine offizielle Rechnung mit folgenden Zahlungsbedingungen: zahlbar 7 Tage nach dem Rechnungseingang.

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Kann ich meine Teilnahme stornieren?

Grundsätzlich gelten folgende Stornobedingungen:

  • bis 3 Tage vor dem Seminar: kostenlose Stornierung
  • 2 Tage vorher bis Seminarbeginn: wir berechnen 20% des Seminarpreises
  • keine Teilnahme und ohne Absage: wir berechnen 80% des Seminarpreises

Sollten Sie nicht teilnehmen können, kontaktieren Sie uns einfach. Man kann über alles reden.

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Ich habe weitere Fragen

Gerne. Wir stehen ihnen jederzeit gerne unter info@prozesspunktnull.de zur Verfügung!

Noch unsicher?

Verständlich!

Deswegen lade ich Sie gerne auf einen virtuellen Kaffee / Tee ein, damit wir gemeinsam Potential für Sie herausfinden können. 100% kostenfrei und unverbindlich.