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Organisation | Geschäftsprozesse | Digitalisierung

Wir erstellen Konzepte & Systeme für einfaches und effizientes Arbeiten und unterstützen Sie bei der
Einführung & Umsetzung der Maßnahmen.

Wenn Sie….

als Inhaber eines kleinen mittelständischen Unternehmens folgende Ziele haben:

mehr Zeit & Entlastung

z.B. um sich auf die wichtigen Dinge zu konzentrieren.

mehr Stabilität & Sicherheit

z.B. um sicher zu wachsen und Krisen zu meistern.

mehr Wirtschaftlichkeit & Erfolg

z.B. durch schlanke Geschäftsprozesse und die richtigen IT-Tools.

Dann sind Sie….

bei uns richtig.

Denn wir haben einfache & pragmatische Lösungen und die passenden Werkzeuge,
die nicht nur auf dem Papier gut aussehen, sondern mit Begeisterung eingesetzt und genutzt werden.

„Kompetente Beratung, mitreissende Workshops“

 (Simon Feisman, General Manager)

„Dank kompetenter Beratung und begeisternder Workshops mit dem Team von prozesspunknull wurde unser Ansatz zum Thema Prozessmanagement schnell und grundlegend neu ausgerichtet, was uns seitdem jeden Tag ein Stück besser macht.“

(Martin Schimke, Leiter Prozess- und Anforderungsmanagement)

„Ich war beeindruckt, wie schnell Herr Ruffing durch das Stellen der richtigen Fragen, unsere Herausforderungen erkannt hat und ein schlüssiges Gesamtkonzept zur Optimierung unserer Prozesse erstellen konnte. Jedem, der sich auf das „Abenteuer“ einlässt sollte klar sein, dass es kein leichter Weg wird – ebenfalls sollte jedem klar sein, dass es sich mehr als lohnt!“

(C.Simon, Geschäftsführende Gesellschafterin)

 

„Bernd Ruffing arbeitet sehr zielorientiert zu fairen Konditionen. Die einzelnen Zwischenschritte werden klar kommuniziert und transparent abgerechnet. Zudem ist seine Herangehensweise sehr kurzweilig ohne zu starken theoretischen Überbau und dadurch auch für den Prozessmanagement-Laien verständlich.“

(Julian Seiler, Geschäftsführender Gesellschafter)

„Wir haben Herrn Ruffing als praxisorientierten Berater kennengelernt, der es versteht, bestehende komplexe Prozesse zu analysieren und hieraus in gemeinsamen Workshops industrieerprobte E2E-Soll-Prozesse zu entwickeln, zu dokumentieren und zu implementieren.

Dank seiner Kompetenz und klaren Kommunikation genießt Herr Ruffing hohe Akzeptanz bei unterschiedlichsten Gesprächspartnern.“

(M. Fischer, VP Purchasing)

„Bernd Ruffing bringt die Themen verständlich auf den Punkt und erarbeitet realisierbare Lösungen.“

 (anonym)

„Herr Ruffing zeichnet sich durch seine akribisch Vorbereitung, sein zuverlässiges und professionelles Arbeiten und seine Passion für seine Tätigkeit aus. Mit seiner offenen und lebenslustigen Persönlichkeit integriert er sich mühelos in seine Teams und ist wahrlich ein „Icebreaker“. Sowohl fachlich als auch menschlich jederzeit eine Empfehlung wert!“

(anonym)

Erfolgsfaktoren

Die richtigen Werkzeuge und Methoden sind entscheidend, um diese Ziele zu erreichen.

In unserer Beratung zeigen wir Ihnen Möglichkeiten auf und gestalten die passenden Lösungen & Systeme. Hierbei verbinden wir die folgenden Erfolgsfaktoren optimal miteinander:

Organisation

Zukunftsfähige Strukturen & Systeme für die betriebliche Organisation Ihres Unternehmens.

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Klare Verantwortlichkeiten, Regeln & Standards.

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Orientierung und Handlungsfähigkeit für Führungskräfte und Mitarbeiter.

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Ordnung und geregelte Zusammenarbeit.

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Festgelegte Informations- und Kommunikationsregeln.

Geschäftsprozesse

Optimierte Abläufe und neue Geschäftsprozesse. Beseitigung von Schwachstellen & Kostenfresser. Stressfreies Arbeiten bei Einzel- und Teamaufgaben.

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Schlanke, effiziente und skalierbare Prozesse.

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Reibungslose Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Teams.

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Stabilität für das Tagesgeschäft – Flexibilität bei Veränderungen.

IT-Tools & IT-Systeme

Standard- & Branchensoftware, IT-Systeme und Technologien, digitale Lösungen zur Kommunikation und Zusammenarbeit.

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Ermitteln, was man überhaupt braucht.

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Die richtigen IT-Tools finden.

Z

IT-Tools richtig einsetzen und nutzen.

Wie können Sie Ihr Unternehmen optimal & zukunftssicher organisieren?

In unserem kostenlosen unverbindlichen Erstgespräch können Sie mit unseren Experten erste Ideen & Maßnahmen besprechen, die Ihnen direkt weiterhelfen. Einfach das Formular ausfüllen, wir melden uns umgehend mit den weiteren Infos & Terminvorschlägen.

Möglichkeiten

Ergebnisse, die mit unseren Systemen realisiert werden können, z.B. bis zu

A

30%

schnellere Bearbeitungszeiten

A

35%

weniger Kosten

A

45%

mehr Qualität in allen Bereichen

A

80%

mehr (Team-)Zufriedenheit & Spaß beim Arbeiten

A

90%

mehr Fokus & Zeit für wichtige Dinge

Die Praxis für Geschäftsprozesse

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über 17 Jahre Praxis-Erfahrung, von Selbständigen bis zum Konzern, von Facharbeitern bis zu Vorständen

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Einfache praxistaugliche Lösungen statt langweiliger Theorien und Konzepten, die in der Schublade verstauben

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wir sind unabhängig und bieten keine eigenen Tools / IT an. Wir empfehlen Ihnen, was Sie wirklich brauchen, nicht, was wir gerne verkaufen möchten

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kein Beraterer-Bla-Bla; wir sind Dolmetscher, zwischen den Fachbereichen, zwischen Fachbereichen und IT, zwischen Management und Mitarbeitern

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eine neutrale externe Brille mit 360° Blick und jeder Menge Methoden-Know-How; wir weichen eingerostete Denkweisen auf und geben neue Impulse

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Spaß & Begeisterung, die wir auf Sie und Ihr Team übertragen

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MasterClass Kurse

Jetzt neu! In unserer MasterClass entwickeln Sie schrittweise mit unseren Experten und Gleichgesinnten Ihren Unternehmensbauplan und lernen, die richtigen Strukturen, Prozesse und Systeme zu schaffen, mit dem Sie Ihre Ziele leichter erreichen können.

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Fördermöglichkeiten

Wir sind zugelassene BAFA-Berater für das Programm „Förderung unternehmerisches Know-How“. Zudem gibt es weitere Förderprogramme, die unsere Leistungen unterstützen. Gerne prüfen wir, ob eines der Programme für Sie in Frage kommt.

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Geballtes Wissen gratis

Auf prozessmaler.de stellen wir Ihnen jede Menge praktischer Tipps und Wissen zur Verfügung. Wem das nicht reicht, dem empfehlen wir, sich in unseren Newsletter einzutragen und am Ball zu bleiben! Erscheint monatlich.

Termine & Veranstaltungen

März 2021

04Mar3:00 Nachmittag4:00 NachmittagFrage- und Antwort-Session mit dem Prozessmaler

22Mar3:00 Nachmittag4:00 NachmittagStart-Up Change - der Veränderungstalk im März

23Mar9:00 Vormittag12:30 VormittagGeschäftsprozesse erfolgreich einführen - Teil 1

24Mar9:00 Vormittag12:30 VormittagGeschäftsprozesse erfolgreich einführen - Teil 2

April 2021

26AprGanztags27MasterClass "Unternehmensbauplan"

Alle Veranstaltungen als ICS Datei downloaden

Ihre ersten Schritte zu mehr Effizienz, weniger Stress und mehr Zufriedenheit!

Mit unserer Checkliste für „Optimale Organisation & Zusammenarbeit“ geben wir Ihnen Tipps & Anregungen, die Sie direkt umsetzen können.

Die Checkliste hilft Ihnen dabei, die richtigen Strukturen und Systeme zu schaffen, die Sie für einfaches und effizientes Arbeiten benötigen und die Ihnen Fokus & Entlastung schaffen.

Jetzt eintragen und Checkliste kostenlos per E-Mail erhalten.

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Referenzen

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