Optimale Geschäftsprozesse werden immer mehr zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor.
Nicht erst seit Corona erkennen viele Entscheider das Muss, sich mit ihren Unternehmensabläufen zu beschäftigen.
Abgeschreckt werden sie von dem Gedanken, dass die Arbeit mit Geschäftsprozessen voller komplexer Theorien und Konzepten ist.

Das muss nicht sein!

Mit den richtigen und optimalen Geschäftsprozessen können Sie u.a.:

• Die Wirtschaftlichkeit steigern,
• Orientierung und Handlungsfähigkeit für Mitarbeiter und Führungsteam sicherstellen,
• Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten regeln,
• Eine Basis für fundierte und gewinnbringende Entscheidungen schaffen,
• Für weniger Stress und Entlastung für alle sorgen,
• Stabilität für das Unternehmen schaffen, welche die Flexibilität bei Veränderungen sicherstellt.

Yamina Blume, Management-Beraterin und Expertin für Geschäftsprozesse, wird Ihnen in diesem Training einfache und praktische Maßnahmen für Ihre ersten Schritte in die Welt der Geschäftsprozesse an die Hand geben. Dabei sind keine Vorkenntnisse notwendig. Diese setzen Sie direkt an praktischen Beispielen um.
Unser Training richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte kleiner mittelständischer Unternehmen, die Geschäftsprozesse brauchen und einführen möchten.

Dabei halten wir uns strengstens an die erforderlichen Hygiene- und Abstandsregelungen.

Melden Sie sich noch heute unter akademie@prozesspunktnull.de an und seien Sie einer von 12 Teilnehmern.

Zum Preis von 490€ (zzgl. MwSt.) erhalten Sie:

• Die wichtigsten Grundlagen zu Geschäftsprozessen,
• Werkzeuge, Methoden und Techniken, um Geschäftsprozesse einzuführen,
• Eine Anleitung in 5 Schritten, Prozesse einfach und schnell einzuführen,
• Die richtige Begeisterung: wie schaffe ich es, dass Prozesse gelebt werden,
• Ein thematisch aufbereitetes Handout als Begleitunterlage des Trainings,
• Den prozesspunktnull-Werkzeugkoffer mit den passenden Vorlagen & Checklisten für Ihre Prozessarbeit,
• Ein Teilnehmer-Zertifikat,
• Speisen und Getränke.

P.S.: Als Saarländer hat man zusätzlich die Möglichkeit einer finanziellen Förderung. Sprechen Sie uns einfach drauf an.

Workshop im Prozess- und Changemanagement − zwei Blickwinkel für ein Thema

Wir wissen, dass Stillstand Rückschritt bedeutet; dass uns Veränderungen voranbringen.
Und trotz des Wissens bleibt es nach wie vor eine spannende Herausforderung, wie wir im Unternehmen Veränderungen initiieren und nachhaltig umsetzen.

Dieser halbtägige Workshop wird von unserer Expertin Yamina Blume in Kooperation mit Carmen Krettek, von Carmen Krettek Coaching & Consulting, Expertin im Changemanagement, durchgeführt. Dabei beleuchtet Ihr in einer kollegialen Fallberatung ein konkretes Veränderungsvorhaben aus Eurer Praxis. Der Fokus liegt hierbei auf der Frage: „wie erreichen wir von einem Zustand ausgehend, einen neuen Zustand? Welche Unterstützung bieten dabei die Perspektiven von Prozess- & Changemanagement?“

Ihr erfahrt

• Worum es bei Prozess- & Changemanagement geht.
• Wie diese Methoden zusammenhängen.
• Wo die Relevanz für Veränderungsvorhaben liegt.

Am Ende erkennt Ihr die Relevanz von Prozess- & Changemanagement für Eure Veränderungsvorhaben. Ihr entwickelt einen geschärften Blick auf die jeweiligen Zusammenhänge. Ihr habt konkrete Vorstellungen, wie Ihr diese Erkenntnis in der Praxis erfolgreich anwenden könnt.

Für alle Unternehmensverantwortliche, Geschäftsführende, Führungskräfte, HR, interne Projekt- und Prozessmanager*innen. Sowie alle, die in verantwortlicher Funktion oder Rolle in Veränderungen involviert sind; eigene Projekte, Aufgaben und Veränderungsvorhaben in Expertenkreisen beleuchten möchten.

Seid Einer von 12 Teilnehmern. Meldet Euch einfach unter akademie@prozesspunktnull.de an.

Deine Benefits

• Keine Vorkenntnisse notwendig.
• Ihr arbeitet in einem Team; an einem konkreten Beispiel aus Eurer Praxis; könnt somit den gewonnenen Input direkt anwenden.
• Ihr habt die Möglichkeit, Euch im Anschluss mit unseren Expertinnen, Carmen Krettek und Yamina Blume, sowie untereinander auszutauschen.
• Ihr lernt nebenbei noch die Grundzüge einer Fallberatung kennen.
• Ihr erhaltet ein aufbereitetes Protokoll des Workshops, sowie ein Teilnahme-Zertifikat.
• Speisen und Getränke.
• für 249€ zzgl. MwSt (für Saarländer besteht die Möglichkeit einer finanziellen Förderung; sprecht uns einfach drauf an).
• Die erforderlichen Hygiene- und Abstandsregelungen werden eingehalten.

Impulse zu Veränderungen im Unternehmen

Im neuen Talkformat sprechen Bernd Ruffing von prozesspunktnull und Carmen Krettek von Carmen Krettek Coaching & Consulting mit wechselnden Gästen aus Unternehmen über das Thema Veränderung aus unterschiedlichsten Perspektiven.

Erfolgreiche Projekte, gescheiterte Veränderungsvorhaben, Hürden, Herausforderungen, Erfahrung mit Veränderungen – all dies wird im monatlichen Interviewformat Raum bekommen.

Im ersten Termin am 16.11.2020, 15.00 – 16.00 Uhr stellen Bernd und Carmen das neue Format und sich selbst vor und erklären, wie es zur Idee des neuen Talkformats kam.

Vor dem Hintergrund ihrer beider Berater Professionen Prozessmanagement und Change Management, erzählen sie von eigenen erfolgreichen und weniger erfolgreichen Projekten und diskutieren miteinander und den Teilnehmer*innen über Herausforderungen von Wandel in Unternehmen.

Die Anmeldung erfolgt formlos unter akademie@prozesspunktnull.de.