GUTE PROZESSE LEICHT GEMACHT
Gestaltung und Dokumentation von Geschäftsprozessen. Einfach & schnell. Aus der Praxis für die Praxis.
Transparenz | Ordnung & Struktur | stressfreies effizientes Arbeiten | Grundlage für die Digitalisierung und alle Veränderungen.
Schlechte Prozesse sind
wie ein Stein im Schuh.
Es nervt, lenkt ab, verhindert Topleistungen und bringt einen nur langsam weiter.
Warum nimmt man den Stein nicht einfach raus? Aus Bequemlichkeit, weil man zu sehr mit Laufen beschäftigt ist und nicht unterbrechen möchte, weil anderes wichtiger zu sein scheint.
Oder weil man es einfach nicht alleine kann.
Irgendwann wird der kleine Stein zu einem richtigen Schmerz und man wird überholt. Das muss nicht sein!
Viel Umsatz - wenig Gewinn.
Kunden & Aufträge sind vorhanden, alles wächst. Was passiert: der Gewinn bleibt hinter den Erwartungen zurück. Das Tagesgeschäft und die Zusammenarbeit leiden zunehmend. Wieso? Weil die Prozesse nicht effektiv, effizient & skalierbar sind.
Stress & Überlastung.
Neue Mitarbeiter & Führungskräfte sollen entlasten. Was passiert? Die Belastung wird noch höher und das Chaos scheint größer zu werden. Die Teams arbeiten aneinander vorbei und zeigen gerne mit dem Finger auf andere. Warum? Weil nicht effektiv gearbeitet und nur funktionsorientiert gehandelt wird.
Schlechte Digitalisierung.
Sie investieren in ERP, CRM und IT-Systeme. Was passiert? Die Tools werden nicht oder nicht richtig genutzt und erzielen nicht die gewünschte Erleichterung. Warum? Weil Ihnen die richtige Grundlage zur Digitalisierung fehlt und aus schlechten Prozessen schlechte digitalisierte Prozesse werden.
Ausnahmen sind die Regel.
Wissen & Anweisungen werden in unterschiedlichster Form weitergegeben. Was passiert: keiner hält sich daran und es entstehen immer mehr individuelle Lösungen. Wieso? Weil klare Standards & Regeln fehlen und die Prozesse nicht oder zu kompliziert dokumentiert sind.
Leistungen: Was sie bekommen.
Unser Fokus liegt darauf, schnelle Ergebnisse zu erzielen, die Sie direkt nutzen können und weiterbringen.
optimierte & dokumentierte Prozesse in kürzester Zeit.
verlässliche Budget- und Zeit-Planungen: wir arbeiten nach unseren bewährten Vorgehensmodellen.
praktische Lösungen statt langer Theorien: nach jeder Arbeitseinheit, z.B. einem Workshop, gibt es konkrete nutzbare Ergebnisse.
Beratung
Von den ersten Schritten in die Welt der Geschäftsprozesse bis zu den gelebten Abläufen: die passende Prozessmanagement-Strategie, mit der Sie Ihre Herausforderungen optimal bewältigen.
Training-on-the-Job
Zu konkreten Herausforderungen in Ihrem Unternehmen übertragen wir unser Wissen & Methoden auf Ihr Team, befähigen zur eigenständigen Prozessarbeit und liefern direkt praktisch nutzbare Ergebnisse.
Workshops
In unseren Prozess-Workshops erarbeiten wir mit Ihnen die richtigen Strukturen und optimale Prozesse. Diese dokumentieren wir in einfachen, verständlichen und direkt nutzbaren Prozessdokumenten.
Projektarbeit
Wir unterstützen Sie in Großprojekten bei der Prozessarbeit, z.B. bei der Prozessaufnahme & Prozessgestaltung, Prozessanalyse & Prozessoptierung oder der Prozessmodellierung und Prozessdokumentation.
Lust auf einen virtuellen Kaffee / Tee?
Machen Sie jetzt den ersten Schritt!
In Ihrem Erstgespräch können Sie Ihre eigene Strategie entwickeln. Sie sehen an konkreten Beispielen, wie wir arbeiten, welche Ergebnisse Sie erwarten können und wie passende Lösungen für Sie aussehen können. Ihr Erstgespräch ist 100% kostenfrei und unverbindlich.
Unser Ansatz und was Sie erwartet
Ohne Dokumentation werden alle Ausnahmen zur Regel!
Transparenz ist der wesentliche Erfolgsfaktor für gute Prozesse und alle Prozessarbeiten. Oftmals scheitern Unternehmen, weil Sie zu viel auf einmal wollen oder die Werkzeuge zu theoretisch & kompliziert sind.
Unser Ansatz:
Werkzeuge & Methoden, die jeder verstehen und eigenständig nutzen kann.
Vorhandenes sinnvoll nutzen: wir arbeiten mit Prozessen, IT-Systemen und dem Wissen, das in den Unternehmen schon vorliegt.
Gerne setzen wir unsere Prozess-Prototypen als Arbeits- und Diskussionsgrundlage ein, um bewährte Standardprozesse individuell auf das Unternehmen anzupassen – wo es sinnvoll und notwendig ist.
Bedarfsorientiertes Schritt-für-Schritt-Vorgehen: es wird das entwickelt und beschrieben, was wirklich & direkt benötigt wird.
Flexible Prozessdokumentation, die allen aktuellen und zukünftigen Herausforderungen gerecht wird.
„Was du heute veränderst,
hat direkte Auswirkungen auf dein Morgen!“
(Ralph Marston)
prozesspunktnull – Über uns
Prozessmanagement-Beratung für kleine & mittelständische Unternehmen. Sitz in Bexbach / Saarland (klein, aber oho!).
Wir sind spezialisiert auf die Strukturierung, Gestaltung und Dokumentation von Geschäftsprozessen. Mit unserer Prozess-Prototypen-Methode erzielen wir schneller praktische Ergebnisse als andere „Konzept“ schreiben können.
Unser Ziel ist, in einer immer komplexer werdenden Welt die Einfachheit zurück in die tägliche Arbeit zu bringen. Dazu schaffen wir die notwendige Transparenz.
Wir mögen kein Berater-Bla-Bla und lieben es einfach, klar und pragmatisch. Das spiegelt sich in unseren Ergebnissen wider.
Lange Partnerschaften auf Augenhöhe sind uns ebenso wichtig wie unsere Familien & der Spaß bei unserer Arbeit.
Zufriedene Kunden
Ein kleiner Auszug...
Immer noch nicht überzeugt, mit uns zu sprechen?
Vielleicht hilft ein Blick auf aktuelle Studienergebnisse, um die Notwendigkeit guter Prozesse zu untermauern.
Bis zu 20% der Arbeitszeit...
…wird mit Tätigkeiten verbracht, die nicht zu den eigentlichen Kernaufgaben gehören, wie z.B. der Suche nach Dokumenten, Dateien oder Materialien.
Bis zu 35% des Umsatzes....
…werden durch Kosten- und Zeitfresser verbrannt und schmälern so den Gewinn.
55% der Befragten...
…einer Lean-Management-Studie kritisieren die Zusammenarbeit wegen schlecht abgestimmter Prozesse.
So geht es weiter
Kontaktieren Sie uns über die klassischen Wege:
06826 -5214580
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