HERZLICH WILLKOMMEN AUF DER NÄCHSTEN ERFOLGSSTUFE

Wie Sie optimale Geschäftsprozesse und Strukturen in Ihrem Unternehmen einführen und damit für nachhaltigen Erfolg, besseres Arbeiten und eine massive Verbesserung der Wirtschaftlichkeit sorgen.

Sie erleben uns als unabhängige Umsetzer, der gemeinsam mit Ihnen Schritt für Schritt Geschäftsprozesse einführt und optimiert. Nach erfolgreichem Kunden- und Mitarbeiterwachstum arbeiten viele Unternehmen ineffizient und verbrennen unnötig Geld. Mit einfachen Werkzeugen und Methoden heben wir Ihr Unternehmen auf das nächste Level. Zusammen verbessern wir Ihre Abläufe und sorgen für ein entspanntes und gewinnbringendes Arbeiten.

Realisierte LÖSUNGEN statt Theorien und langweiliger Konzepte

Wir befinden uns in einer Zeit des Wandels. Unternehmen haben die verschiedensten Herausforderungen zu bewältigen. Wenn Sie Geschäftsprozesse brauchen, z.B. für

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Marketing, Vertrieb & Verkauf

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Einkauf & Beschaffung

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Lager, Logistik & Supply Chain

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Rechnungswesen & Finanzen

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Personal / HR

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sonstige administrative Tätigkeiten

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etc.

dann sind Sie hier richtig!

Wir führen Geschäftsprozesse und Strukturen für einen nachhaltigen Erfolg kleiner mittelständischer Unternehmen ein.

Unsere Leistungen sind Ihre Ergebnisse!

Wir sind Profis mit langjähriger praktischer Erfahrung. Wir haben die richtigen Werkzeuge und Methoden, die Sie richtig weiterbringen.
Wir reden nicht nur, sondern setzen gemeinsam mit Ihrem Team Geschäftsprozesse auch um. Wirklich wirklich!

Ein eingeführter Geschäftsprozess bedeutet für Sie:

Abläufe sind optimiert (organisatorisch und IT-unterstützt / digitalisiert)

Schwachstellen und Geldfresser sind eliminiert

Zusammenarbeit und Verantwortlichkeiten sind geregelt

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Prozesse sind dokumentiert und Mitarbeiter geschult

Wie wir Sie unterstützen

Maßgeschneiderte Lösungen – passgenau zu Ihren Herausforderungen.

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Beratung

Mit unseren erfolgserprobten Werkzeugen und Methoden führen wir Schritt-für-Schritt Ihre individuellen Geschäftsprozesse & Strukturen ein.

Training

Sie erhalten die passenden Werkzeuge, klare Anleitungen und regelmäßige Betreuung, bis Sie eigenständig Prozesse entwickeln und umsetzen können.

Unverbindliches Strategiegespräch

Nutzen Sie die Möglichkeit, in einem kurzen Intensiv-Workshop (ca. 60-90 min) mit uns eine Anleitung zu erarbeiten, mit der Sie mühelos Geschäftsprozesse einführen können.

Tolles Seminar mit guten Inhalten & Tipps für den Business-Alltag.

(Marco Schröder)

 

Kompetent moderiertes Seminar mit wertvollen Inhalten.

(anonym)

Sehr nettes Team, dazu sehr realitätsnah und praxisorientiert

(anonym)

Sehr gutes Seminar für Einsteiger zum Thema Prozessmanagement.

(Florian Karcher)

Das Seminar eignet sich sowohl für Neueinsteiger, was das Thema Prozessmanagement angeht, als auch für Fortgeschrittene, die ihr Wissen vertiefen möchten. Der Inhalt wurde anhand praktischer Beispiele vermittelt und es wurde auf die Fragen der Teilnehmer eingegangen. Auch der persönliche Austausch mit den anderen Teilnehmern kam nicht zu kurz. Klare Empfehlung!

(Christine Simon)

„Dank kompetenter Beratung und begeisternder Workshops mit dem Team von prozesspunknull wurde unser Ansatz zum Thema Prozessmanagement schnell und grundlegend neu ausgerichtet, was uns seitdem jeden Tag ein Stück besser macht.“

(Martin Schimke, Leiter Prozess- und Anforderungsmanagement)

Ihre Vorteile & Nutzen

Geschäftsprozesse als wesentlicher Erfolgsfaktor.

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Steigerung der Wirtschaftlichkeit (weniger Kosten, mehr Gewinn)

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skalierbare Abläufe und gesichertes Wissen für gesundes Wachstum

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Orientierung und Handlungsfähigkeit für Mitarbeiter und Führungsteam

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reibungslose Zusammenarbeit, Kommunikation und Information

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Standards und Regeln für geordnetes Arbeiten

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modernes & zukunftssicheres Arbeiten

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geregelte Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten

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Fokussierung und wertvoller Zeitgewinn

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weniger Stress und Entlastung für alle

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Basis für fundierte und gewinnbringende Entscheidungen

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Stabilität für das Unternehmen und Flexibilität bei Veränderungen

Möglichkeiten

Was man mit Geschäftsprozessen erreichen kann, z.B. bis zu

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schnellere Bearbeitungszeiten

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weniger Kosten

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mehr Qualität in allen Bereichen

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mehr (Team-)Zufriedenheit & Spaß beim Arbeiten

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mehr Fokus und Zeit für wichtige Dinge

Die Praxis für Geschäftsprozesse

Was uns ausmacht

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über 15 Jahre Praxis-Erfahrung, von Selbständigen bis zum Konzern, von Facharbeitern bis zu Vorständen

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Einfache praxistaugliche Lösungen statt langweiliger Theorien und Konzepten, die in der Schublade verstauben

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wir sind unabhängig und bieten keine eigenen Tools / IT an. Wir empfehlen Ihnen, was Sie wirklich brauchen, nicht, was wir gerne verkaufen möchten

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kein Beraterer-Bla-Bla; wir sind Dolmetscher, zwischen den Fachbereichen, zwischen Fachbereichen und IT, zwischen Management und Mitarbeitern

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eine neutrale externe Brille und jede Menge Methoden-Know-How; wir weichen eingerostete Denkweisen auf und geben neue Impulse

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Spaß & Begeisterung, die wir auf Sie und Ihr Team übertragen

Der Kompass für Ihre Unternehmensentwicklung

Sichere Orientierung und klare Zukunftsperspektiven für alle, die erstmal einen Überblick brauchen:

  • Status-Quo Analyse mit Bewertung, 
  • konkrete Handlungsempfehlungen und
  • Anleitungen für Ihre Geschäftsprozesse

Mit dem „Kompass“ gelingt Ihnen mühelos ein unkomplizierter Einstieg in die Welt der Geschäftsprozesse und in Ihre persönliche und unternehmerische Weiterentwicklung.

 

Praktische Erfolge

Wir haben ein paar Referenzprojekte zusammen gestellt, die am besten zeigen, wie wir arbeiten und die Herausforderungen unserer Kunden einfach und pragmatisch lösen.

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Fördermöglichkeiten

Wir sind zugelassene BAFA-Berater für das Programm „Förderung unternehmerisches Know-How“. Zudem gibt es weitere Förderprogramme, die unsere Beratungsleistungen unterstützen.

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Geballtes Wissen gratis

Auf prozessmaler.de stellen wir Ihnen jede Menge praktischer Tipps und Wissen zur Verfügung. Wem das nicht reicht, dem empfehlen wir, sich in unseren Newsletter einzutragen und am Ball zu bleiben!

Termine & Veranstaltungen

Oktober 2020

27Okt9:00 Vormittag5:00 NachmittagGeschäftsprozesse erfolgreich einführen

November 2020

10Nov9:00 Vormittag2:00 NachmittagVeränderungen meistern

16Nov3:00 Nachmittag4:00 NachmittagStart-Up Change - der Veränderungstalk

Alle Veranstaltungen als ICS Datei downloaden

Ihr Weg auf die nächste Erfolgsstufe!

Als vertrauensvoller & unabhängiger Begleiter unterstützen wir Sie bei der Einführung der richtigen Geschäftsprozessen. Mit unserer Anleitung & Checkliste „In 5 Schritten erfolgreich Geschäftsprozesse einführen“ können Sie den ersten Umsetzungsschritt direkt starten.

Die Anleitung hilft Ihnen dabei:

  • Einen Überblick über die notwendigen Schritte und Aktivitäten zu bekommen
  • Interessante Zusatzinformationen & Hintergrundwissen zu erlangen
  • Einen richten Startpunkt zu finden

Jetzt eintragen und Anleitung kostenlos per E-Mail erhalten.

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Referenzen

Mit diesen Kunden haben wir bereits erfolgreich und vertrauensvoll zusammengearbeitet:

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