fbpx

Organisation | Geschäftsprozesse | Digitalisierung

Wir lassen Ihr Unternehmen ticken
wie ein Schweizer-Uhrwerk

Denn nur wenn das Tagesgeschäft reibungslos ohne Ihre Mitwirkung läuft, schaffen Sie
Stabilität & Sicherheit und haben die Zeit für sich & die Weiterentwicklung des Unternehmens.

Der nächste Reifegrad

Am Unternehmen arbeiten

Sie haben erfolgreich ein Unternehmen aufgebaut. Sie haben Kunden, Aufträge, Umsätze, Führungskräfte & Mitarbeiter, die Sie unterstützen. Jetzt geht es darum, die nächste Stufe zu erreichen. Sie möchten:

  • Mehr Zeit, damit Sie sich gezielt um sich und Ihr Unternehmen kümmern können.
  • Mehr Ordnung & Stabilität, um weiter sicher zu wachsen und alle Beteiligten zu entlasten.
  • Weitere Verbesserungen, um die Zukunftsfähigkeit zu sichern und die Effizienz zu steigern

Damit sind Sie nicht allein. Viele Inhaber kleiner mittelständischer Unternehmen investieren viel Geld & Energie, um diese Ziele zu erreichen. Dabei drehen sie sich oft im Kreis, kommen nicht in die Umsetzung oder erreichen nicht die gewünschten Ergebnisse.

Unter anderem, weil Ihnen für den Durchbruch ein ganzheitliches System, die richtigen Werkzeuge und ein konkreter Schritt-für-Schritt-Plan fehlen.

Was wirklich zählt

Ein gelebtes System

Jedes Unternehmen besteht aus einem Zusammenspiel aus verschiedenen Faktoren: Menschen (Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten), Prozesse & (IT-)Systeme, Kommunikation, Information und Führung usw.

Je größer das Unternehmen wird, desto komplexer werden diese Wechselwirkungen und damit die Herausforderungen für und an den Unternehmer. Es ist wichtig, alle Komponenten in einem funktionierenden System miteinander zu verbinden.

Was aber wirklich zählt: Das System und die Maßnahmen umzusetzen und permanent am Laufen zu halten. Dafür müssen die Werkzeuge & Methoden so einfach sein, dass Sie wirklich akzeptiert und genutzt werden.

Ergebnisse durch ein umgesetztes ganzheitliches System: 

  • ein starkes Fundament für weiteres Wachstum und die Zukunft; Flexibilität für notwendige Veränderungen
  • Sie schaffen sich Freiräume, weil das Tagesgeschäft ohne Ihre Mitwirkung läuft. Sie können konzentriert an der Weiterentwicklung des Unternehmens und Ihren Zielen arbeiten.
  • Effizienz und Wirtschaftlichkeit der Arbeiten stimmt.

Mit diesen Unternehmen haben wir bereits erfolgreich und vertrauensvoll zusammengearbeitet:

Die Praxis für Geschäftsprozesse

An Möglichkeiten und frei zugänglichem Wissen mangelt es nicht. Vielmehr ist es schwer, überhaupt den Überblick zu bewahren und die passenden Lösungen für die richtigen Vorhaben zu finden. Wir beseitigen die Fragezeichen – und lassen sie nicht größer werden.

Der klare Blick von außen

P

Mit unserer externen Brille können wir vorbehalts- und emotionslos an die Themen rangehen. Wir weichen eingerostete Denkweisen auf.

P

Wir haben über 17 Jahre Praxis-Erfahrung. Wir kennen viele andere Unternehmen und Marktlösungen. Wir geben neue Impulse.

P

Wir sind unabhängig und bieten keine eigenen Tools / IT an. Wir empfehlen Ihnen, was Sie wirklich brauchen. Nicht, was wir gerne verkaufen möchten.

P

Einfache praxistaugliche Lösungen, die bei Ihrem Team für Begeisterung sorgen. Keine langweiligen Theorien & Konzepten, die in der Schublade verstauben.

P

Wir schaffen Klarheit und sprechen kein Beraterer-Bla-Bla; wir sind Dolmetscher: zwischen den Fachbereichen, zwischen Fachbereichen und IT, zwischen Management und Mitarbeitern

Machen Sie gleich den ersten Schritt

In unserem unverbindlichen Erstgespräch können Sie mit unseren Experten erste Ideen & Maßnahmen entwickeln, die Ihnen direkt weiterhelfen.

Organisation

Geschäftsprozesse

Automatisierung & Digitalisierung

Auswahl und Nutzung von IT-Systemen

Kommunikation & Information

Digitale Zusammenarbeit

Unser Ziel:

Wir schaffen Systeme, die Unternehmer und Unternehmen weiterbringen und dafür zu sorgen, dass Inhaber, Führungskräfte und Mitarbeiter optimal, einfach und stressfrei arbeiten können.

=

Beratung

Unsere Experten beraten Sie persönlich und stellen Ihnen Möglichkeiten, Systeme und Werkzeuge vor.

=

Strategie

Wir gestalten die passende Lösungen, Werkzeuge und Ihre invidivuellen Systeme.

=

Umsetzung

Wir unterstützen Sie, das System und die erforderlichen Maßnahmen Schritt-für-Schritt umzusetzen.

Ihr Weg zur nächsten Stufe

Ihr individueller Unternehmensbauplan

In unzähligen Kundenprojekten haben wir herausgefunden, was die wichtigsten Erfolgsfaktoren für einen langfristigen nachhaltigen Unternehmenserfolg sind:

  • Klare Strukturen und Verantwortlichkeiten
  • Eindeutige Regeln, Standards und Organisationsvorgaben
  • Optimierte Geschäftsprozesse und Zusammenarbeit
  • die richtigen IT-Tools richtig zu nutzen
  • Festgelegte Informations- und Kommunikationsregeln

Auf dieser Basis haben wir den „Unternehmensbauplan“ entwickelt. Er beschreibt Ihr individuelles System, liefert die Werkzeuge und stellt eine Anleitung dar, um Ihr Unternehmen optimal zu gestalten.

 

Erfolgsgeschichten

Ein paar Stimmen zu unserer Arbeit und den Ergebnissen.

Christine Simon

Geschäftsführerin, WALOR Stahlbau und Montage GmbH

Von der Ausbildung bis zur Chefin: Christine Simon arbeitet schon lange in dem Familienunternehmen, dass ihr Opa mitgegründet hat. Nach der Übernahme der Geschäftsführung hat sie viele Herausforderungen zu bewältigen.

Vor allem möchte Christine Simon die Effizienz steigern und sich Zeit für ihre Unternehmeraufgaben schaffen.

In mehreren Workshops mit dem Team von WALOR erarbeiten wir neue prozessorientierte Strukturen und passende Konzepte. Nach und nach sorgen wir so für Orientierung & Handlungsfähigkeit und besseres Arbeiten. 

Zur Webseite von WALOR 

Aaron Kübler

Geschäftsführender Gesellschafter, AKUB Consulting GmbH

AKUB Consulting ist erfolgreich und wächst schnell. Inhaber Aaron Kübler ist sehr stark im operativen Geschäft eingebunden. Er wünscht sich mehr Zeit & Entlastung, um sich besser um die strategischen Unternehmeraufgaben zu kümmern.

Mit unserem Unternehmensbauplan schaffen wir ihm die notwendigen Prozesse & Strukturen. Die erste Ergebnisse sind schon in der Umsetzungsphase spürbar.

zur Webseite von Aaron Kübler / AKUB Consulting

Konrad Bauer

Geschäftsführender Gesellschafter, Dekoba Werbung GmbH

Konrad Bauer führt seinen Familienbetrieb erfolgreich seit 20 Jahren. 

Konrad Bauer möchte sich mehr um Akquise und seine Unternehmeraufgaben kümmern. Oft fehlt ihm dazu die Zeit, weil er noch zu stark im operativen Geschäft gebunden ist. Alle bisherigen Versuche für Entlastung zu sorgen haben nicht wie erhofft funktioniert.

Gemeinsam erarbeiten wir mit Konrad Bauer ein Organisationskonzept und seinen individuellen Unternehmensbauplan. So schaffen wir klare Verantwortlichkeiten, Orientierung und Handlungsfähigkeit für Konrad Bauer und seine Mitarbeiter – und damit Zeit & Entlastung für alle Beteiligten.

Zur Webseite von Dekoba

Julian Seiler

Geschäftsführender Gesellschafter, JUNO Metalltechnik GmbH

Inhaber Julian Seiler hat die JUNO "hands-on" erfolgreich aufgebaut und ist schnell stark gewachsen. Viele Mitarbeiter und die neuesten Maschinen, der Rest ist einfach mitgewachsen. Jetzt war JUNO an einem Punkt, an dem die richtigen Strukturen und Prozesse notwendig waren, um weiteres gesundes Wachstum zu sichern.

Dazu hat Julian Seiler das Ziel, das Unternehmen weitestgehend zu digitalisieren und dadurch die Effizienz weiter zu steigern.

Im ersten Schritt haben wir gemeinsam ein Konzept erstellt und die notwendigen Strukturen und Prozesse abgebildet. Dadurch konnten wir schnell organisatorische Verbesserungen und die notwendigen Veränderungen in der IT erkennen und definieren. Auf dieser Basis haben wir ein passendes Warenwirtschaftssystem für JUNO evaluiert und führen dies zusammen ein.

Zur Webseite von JUNO

Kontakt

Der erste Schritt ist der wichtigste. Sichern Sie sich jetzt einen Termin für Ihr unverbindliches Strategiegespräch.

Einfach das Formular ausfüllen. Wir melden uns.

Anrede (Herr / Frau):







Informationen dazu, wie Ihre Daten verarbeitet werden, finden Sie in den Datenschutzhinweisen
do_action( 'anr_captcha_form_field' )
X