Mehr Zeit & Entlastung, mehr Effizienz & Gewinn, mehr Sicherheit & Stabilität für die Zukunft.
Wir lassen Ihr Unternehmen ticken
wie ein Schweizer-Uhrwerk
Gemeinsam gestalten und optimieren wir Ihre Organisation, Strukturen und Prozesse.
Unternehmensberatung für kleine & mittelständische Unternehmen
Sie haben erfolgreich ein Unternehmen aufgebaut. Sie haben Kunden, Aufträge, Umsätze, Führungskräfte & Mitarbeiter, die Sie unterstützen.
Jetzt geht es darum, noch eine Schippe drauf zu legen und dort anzusetzen, wo es noch besser laufen kann!
Dabei unterstützen wir Sie gerne in folgenden Bereichen:
effiziente Geschäftsprozesse und Strukturen
interne Organisation und Zusammenarbeit
Automatisierung und Digitalisierung
Unser Angebot
Einstiegsworkshop
Gemeinsam erarbeiten wir die Grundlagen und zeigen Ihnen, wie Sie
Ihr Unternehmen für einen sicheres Wachstum organisieren und strukturieren müssen.
Kundenorientiert arbeiten und die Zusammenarbeit verbessern.
für klare Verantwortlichkeiten & Handlungsfähigkeit sorgen.
Schwachstellen und Verbesserungs- / Digitalisierungspotentiale identifizieren können.
Alle weiteren Schritte priorisieren und planen können.
Prozessoptimierung: Beratung & Konzeption
Individuelle Lösungen oder Komplettsysteme für Ihre Herausforderungen & Ziele
Gestaltung / Optimierung und Einführung von Geschäftsprozessen, z.B. Vertriebsprozesse, Angebotsmanagement, Einkauf & Beschaffung, Lager & Logistikprozesse, Buchhaltung
Standardisierung und Harmonisierung von Aufgaben & Tätigkeiten
Verbesserung der Organisation & Zusammenarbeit
Automatisierung und Digitalisierung
Nutzung von Microsoft 365 Anwendungen
Umsetzung
Wir lassen Sie nicht allein. Wir begleiten Sie gerne bei der Umsetzung, z.B.
operative Unterstützung bei der Umsetzung und Einführung der Maßnahmen und Lösungen
Wissenstransfer & Training-on-the-Job
Schulungen
Qualitätssicherung
Machen Sie gleich den ersten Schritt
In Ihrem Erstgespräch besprechen Sie mit unseren Experten Ihre Herausforderungen. Gemeinsam erarbeiten Sie eine passende Lösung und einen individuellen Fahrplan zur Umsetzung. 100% kostenfrei und unverbindlich.
Unser Ansatz
Jedes Unternehmen besteht aus einem Zusammenspiel vieler verschiedener Faktoren. Je größer das Unternehmen wird, desto komplexer werden diese Wechselwirkungen und damit die Herausforderungen für und an den Unternehmer.
In unseren Lösungen stellen wir den Menschen und seine Aufgaben & Tätigkeiten in den Fokus.
Daraus entwickeln wir ein ganzheitliches System, das die verschiedenen Komponenten optimal miteinander verschmelzt.
Unsere einfachen und pragmatischen Werkzeuge & Methoden sorgen dafür, dass das System und seine Maßnahmen schnell umgesetzt werden kann und von allen Mitarbeitern wirklich akzeptiert und genutzt wird.
Ergebnisse, die Sie durch unsere Zusammenarbeit erzielen können
Mehr Zeit und weniger Stress
Wir sorgen dafür, dass das operative Geschäft ohne Ihre Mitwirkung läuft. Sie haben die Zeit für wichtige Unternehmeraufgaben, Familie, Freunde und Hobbies.
Mehr Effizienz und Gewinn
Wir identifizieren & beseitigen die Verschwendungen und sorgen dafür, dass effizient gearbeitet wird und mehr vom Umsatz übrig bleibt. Hier sind vor allem in den Verwaltungsprozessen Einsparungen von bis zu 40% möglich!
Eine sichere Zukunft
Wir schaffen skalierbare Strukturen und Prozesse, die einen nachhaltigen gesunden Wachstum sicherstellen und kontrollierbar machen.
Modernes Arbeiten & Zufriedenheit
Wir digitalisieren Ihre Prozesse und optimieren die Zusammenarbeit. Wir zeigen Ihnen, wie Sie vorhandene Tools (z.B. Microsoft Office Anwendungen) sinnvoll nutzen und welche weiteren Systeme Sie wirklich benötigen.
Referenzen
Mit diesen Kunden haben wir bereits erfolgreich zusammen gearbeitet
Die Praxis für Geschäftsprozesse
Die Kurzgeschichte
Wir waren Angestellte in einem Konzern, der insolvent gegangen ist. Unter anderem auch, weil große Beratungen ohne Rücksicht mit ihren untauglichen Standard-Konzepten über uns hergefallen sind.
Bernd Ruffing wollte beweisen, dass es besser geht, und dass Beratung auf Augenhöhe ein wichtiger Erfolgsfaktor ist. Der Grundstein für prozesspunktnull war gelegt.
Beratung auf Augenhöhe mit Fokus Mensch
Mit unserer externen Brille können wir vorbehalts- und emotionslos an die Themen rangehen. Wir weichen eingerostete Denkweisen auf.
Wir haben über 17 Jahre Praxis-Erfahrung. Wir kennen viele andere Unternehmen und Marktlösungen. Wir geben neue Impulse.
Wir sind unabhängig und bieten keine eigenen Tools / IT an. Wir empfehlen Ihnen, was Sie wirklich brauchen. Nicht, was wir gerne verkaufen möchten.
Einfache praxistaugliche Lösungen, die bei Ihrem Team für Begeisterung sorgen. Keine langweiligen Theorien & Konzepten, die in der Schublade verstauben.
Wir schaffen Klarheit und sprechen kein Beraterer-Bla-Bla; wir sind Dolmetscher: zwischen den Fachbereichen, zwischen Fachbereichen und IT, zwischen Management und Mitarbeitern
Kundenstimmen & Erfolgsgeschichten
Möglichkeiten
Was wir für unsere Kunden schon erreicht haben.
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schnellere Bearbeitungszeiten
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weniger Kosten
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mehr Qualität in allen Bereichen
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mehr (Team-)Zufriedenheit & Spaß beim Arbeiten
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mehr Fokus und Zeit für wichtige Dinge
Christine Simon
Geschäftsführerin, WALOR Stahlbau und Montage GmbH
Von der Ausbildung bis zur Chefin: Christine Simon arbeitet schon lange in dem Familienunternehmen, dass ihr Opa mitgegründet hat. Nach der Übernahme der Geschäftsführung hat sie viele Herausforderungen zu bewältigen.
Vor allem möchte Christine Simon die Effizienz steigern und sich Zeit für ihre Unternehmeraufgaben schaffen.
In mehreren Workshops mit dem Team von WALOR erarbeiten wir neue prozessorientierte Strukturen und passende Konzepte. Nach und nach sorgen wir so für Orientierung & Handlungsfähigkeit und besseres Arbeiten.
Aaron Kübler
Geschäftsführender Gesellschafter, AKUB Consulting GmbH
AKUB Consulting ist erfolgreich und wächst schnell. Inhaber Aaron Kübler ist sehr stark im operativen Geschäft eingebunden. Er wünscht sich mehr Zeit & Entlastung, um sich besser um die strategischen Unternehmeraufgaben zu kümmern.
Mit unserem Unternehmensbauplan schaffen wir ihm die notwendigen Prozesse & Strukturen. Die ersten Ergebnisse sind schon in der Umsetzungsphase spürbar.
Konrad Bauer
Geschäftsführender Gesellschafter, Dekoba Werbung GmbH
Konrad Bauer führt seinen Familienbetrieb erfolgreich seit 20 Jahren.
Konrad Bauer möchte sich mehr um Akquise und seine Unternehmeraufgaben kümmern. Oft fehlt ihm dazu die Zeit, weil er noch zu stark im operativen Geschäft gebunden ist. Alle bisherigen Versuche für Entlastung zu sorgen haben nicht wie erhofft funktioniert.
Gemeinsam erarbeiten wir mit Konrad Bauer ein Organisationskonzept und seinen individuellen Unternehmensbauplan. So schaffen wir klare Verantwortlichkeiten, Orientierung und Handlungsfähigkeit für Konrad Bauer und seine Mitarbeiter – und damit Zeit & Entlastung für alle Beteiligten.
Julian Seiler
Geschäftsführender Gesellschafter, JUNO Metalltechnik GmbH
Inhaber Julian Seiler hat die JUNO "hands-on" erfolgreich aufgebaut und ist schnell stark gewachsen. Viele Mitarbeiter und die neuesten Maschinen, der Rest ist einfach mitgewachsen. Jetzt war JUNO an einem Punkt, an dem die richtigen Strukturen und Prozesse notwendig waren, um weiteres gesundes Wachstum zu sichern.
Dazu hat Julian Seiler das Ziel, das Unternehmen weitestgehend zu digitalisieren und dadurch die Effizienz weiter zu steigern.
Im ersten Schritt haben wir gemeinsam ein Konzept erstellt und die notwendigen Strukturen und Prozesse abgebildet. Dadurch konnten wir schnell organisatorische Verbesserungen und die notwendigen Veränderungen in der IT erkennen und definieren. Auf dieser Basis haben wir ein passendes Warenwirtschaftssystem für JUNO evaluiert und führen dies zusammen ein.
Machen Sie jetzt gleich den ersten Schritt!
Kontaktieren Sie uns über die klassischen Wege:
06826 -5214580
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Oder füllen Sie das Formular aus, wir melden uns umgehend telefonisch oder per E-Mail bei Ihnen.