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*** Exklusiver LIVE-Workshop ***

Strukturoptimierung –
Die interne Organisation aufräumen mit System & KI

Bernd Ruffing nimmt Sie mit auf eine humoristische Reise durch die Pleiten, Pech & Pannen in Unternehmen. Spaß vorprogrammiert, genauso wie wertvolle Impulse und konkrete Tipps / Tricks.

Live am 25.09.2023, 16-17 Uhr

Kostenlos anmelden und live dabei sein

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Die Situation in vielen Unternehmen:

In vielen Unternehmen fühlt sich die interne Organisation wie einen Stein im Schuh an: die Schritte drücken und behindern eine reibungslose Bewegung. Das nervt, lenkt ab und bremst den Lauf.

Oder in anderen Worten:

❌ Ablenkungen, Unstimmigkeiten und Fehler bestimmen den Arbeits-Alltag

❌ die interne Kommunikation sorgt eher für Wirrwarr als Klarheit

❌ die teils chaotischen Zustände und zunehmende Komplexität sorgen für Stress

❌ an konzentriertes produktives Arbeiten ist schon lange nicht mehr zu denken

Das lernt Ihr kostenfrei in dem Workshop

Neue Perspektiven

Wie entstehen Fehler & Probleme im Arbeitsalltag? Was sind die Symptome, wo sind die wirklichen Ursachen? Warum passieren manche Dinge immer wieder und können nicht dauerhaft gelöst werden?

Die harte Wahrheit

Warum die meisten Maßnahmen in Unternehmen nicht die gewünschten Ergebnisse bringen, warum mehr nicht besser ist und warum Veränderungen neu gedacht werden müssen.

Schritt-für-Schritt-Anleitung

Wie man die interne Organisation & Kommunikation aufräumt und dafür sorgt, dass wirklich alle am gleichen Strang und in die gleiche Richtung ziehen – und das mit voller Kraft & Begeisterung (=Struktureffizienz).

Künstliche Intelligenz

Wie uns frei zugängliche KI-Tools lästige und zeitraubende Tätigkeiten bei der Struktur- und Prozessoptimierung abnehmen.

Ohne komplizierte Theorien. Ohne Bullshit-Bingo. Für jeden verständlich und nutzbar.

Der nächste Workshop findet statt in:

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Kostenlos anmelden und live dabei sein
“Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag.”
(anonym, Geschäftsführer)
“Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag.”
(anonym, Geschäftsführer)
“Das freundliche und kompetente Team von prozesspunktnull hat es geschafft, mir Lust auf Prozessmanagement zu machen. Ich bin positiv überrascht, wie schnell erste Fortschritte und neue Perspektiven erkennbar wurden. Zukünftig heißt es auch bei uns ‘einfach.besser.machen’.”
(Christine Simon, Geschäftsführerin)
“Die Zusammenarbeit mit prozesspunktnull empfand ich als positiv motivierend, freundlich kollegial und äußerst professionell.”
(anonym, Geschäftsführer)
“…bringt die Themen verständlich auf den Punkt und erarbeitet realisierbare Lösungen.”
(Stefan Robinius, Bereichsleiter IT)
„Dank kompetenter Beratung und begeisternder Workshops mit dem Team von prozesspunknull wurde unser Ansatz zum Thema Prozessmanagement schnell und grundlegend neu ausgerichtet, was uns seitdem jeden Tag ein Stück besser macht.“

(Martin Schimke, Leiter Prozess- und Anforderungsmanagement)

Sehr nettes Team, dazu sehr realitätsnah und praxisorientiert

(anonym)

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Über Bernd Ruffing

Bernd Ruffing ist Inhaber der Managementberatung prozesspunktnull.

Das Team von prozesspunktnull unterstützt Inhaber und Führungskräfte von kleinen mittelständischen Unternehmen dabei, Prozesse & Strukturen zu gestalten, die alle Beteiligten entlasten und begeistern

Bernd Ruffing gilt als Stratege mit Blick fürs Ganze und einem guten Schuss Humor. Er mag es gerne einfach und begeistert mit seiner Art die größten Veränderungsmuffel.

Typisch saarländisch mag er es, mit seiner Familie und Freunden zu schwenken, ist stark ehrenamtlich engagiert und leidenschaftlicher (wenn auch erfolgloser) Golfer.

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