Ergebnisse & Erfolgsgeschichten unserer Kunden
Mögliche Ergebnisse
Was wir für unsere Kunden schon erreicht haben.
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schnellere Bearbeitungszeiten
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weniger Kosten
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mehr Qualität in allen Bereichen
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mehr (Team-)Zufriedenheit & Spaß beim Arbeiten
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mehr Fokus und Zeit für wichtige Dinge
Ein paar Stimmen
Referenzen aus einzelnen Projekten.
Erfolgsgeschichten
Ein paar Stimmen zu unserer Arbeit und den Ergebnissen.
Christine Simon
Geschäftsführerin, WALOR Stahlbau und Montage GmbH
Von der Ausbildung bis zur Chefin: Christine Simon arbeitet schon lange in dem Familienunternehmen, dass ihr Opa mitgegründet hat. Nach der Übernahme der Geschäftsführung hat sie viele Herausforderungen zu bewältigen.
Vor allem möchte Christine Simon die Effizienz steigern und sich Zeit für ihre Unternehmeraufgaben schaffen.
In mehreren Workshops mit dem Team von WALOR erarbeiten wir neue prozessorientierte Strukturen und passende Konzepte. Nach und nach sorgen wir so für Orientierung, Handlungsfähigkeit und besseres Arbeiten.
Julian Seiler
Geschäftsführender Gesellschafter, JUNO Metalltechnik GmbH
Inhaber Julian Seiler hat die JUNO "hands-on" erfolgreich aufgebaut und ist schnell stark gewachsen. Viele Mitarbeiter und die neuesten Maschinen, der Rest ist einfach mitgewachsen. Jetzt war JUNO an einem Punkt, an dem die richtigen Strukturen und Prozesse notwendig waren, um weiteres gesundes Wachstum zu sichern.
Dazu hat Julian Seiler das Ziel, das Unternehmen weitestgehend zu digitalisieren und dadurch die Effizienz weiter zu steigern.
Im ersten Schritt haben wir gemeinsam ein Konzept erstellt und die notwendigen Strukturen und Prozesse abgebildet. Dadurch konnten wir schnell organisatorische Verbesserungen und die notwendigen Veränderungen in der IT erkennen und definieren. Auf dieser Basis haben wir ein passendes Warenwirtschaftssystem für JUNO evaluiert und führen dies zusammen ein.
Aaron Kübler
Geschäftsführender Gesellschafter, AKUB Consulting GmbH
AKUB Consulting ist erfolgreich und wächst schnell. Inhaber Aaron Kübler ist sehr stark im operativen Geschäft eingebunden. Er wünscht sich mehr Zeit & Entlastung, um sich besser um die strategischen Unternehmeraufgaben zu kümmern.
Mit unserem Unternehmensbauplan schaffen wir ihm die notwendigen Prozesse & Strukturen. Die ersten Ergebnisse sind schon in der Umsetzungsphase spürbar.
Konrad Bauer
Geschäftsführender Gesellschafter, Dekoba Werbung GmbH
Konrad Bauer führt seinen Familienbetrieb erfolgreich seit 20 Jahren.
Konrad Bauer möchte sich mehr um Akquise und seine Unternehmeraufgaben kümmern. Oft fehlt ihm dazu die Zeit, weil er noch zu stark im operativen Geschäft gebunden ist. Alle bisherigen Versuche für Entlastung zu sorgen haben nicht wie erhofft funktioniert.
Gemeinsam erarbeiten wir mit Konrad Bauer ein Organisationskonzept und seinen individuellen Unternehmensbauplan. So schaffen wir klare Verantwortlichkeiten, Orientierung und Handlungsfähigkeit für Konrad Bauer und seine Mitarbeiter – und damit Zeit & Entlastung für alle Beteiligten.
Thomas Beckert
Geschäftsführender Gesellschafter, SitePoint GmbH
Die Site Point GmbH ist ein wahrlich heldenhaftes Unternehmen, das sehr erfolgreich im Bereich Content Management Systeme und (mobilem) Webdesign ist.
Inhaber Tom Beckert ist noch stark im operativen Geschäft eingebunden. Er erkennt, dass mit zunehmendem Kunden- und Auftragsvolumen frühzeitig effiziente Strukturen und Prozesse benötigt werden, damit alles reibungslos läuft.
Gemeinsam erstellen wir ein Big Picture von Site Point und definieren die notwendigen Instrumente und Werkzeuge für die Umsetzung der Strukturen und Prozesse.
Kai Staudt
Ausbildungsleiter, AZH Ausbildungszentrum Homburg
Aufgrund Corona musste das AZH sein Geschäftsmodell anpassen. Die ursprünglich auf Präsenz ausgelegten Ausbildungseinheiten wurden in ein hybrides Modell überführt, bei dem vieles virtuell / digital stattfindet.
Das hat Kai Staudt und sein Ausbildungsteam vor neue Herausforderungen gestellt. Nicht nur die Arbeit mit den Azubis, sondern auch die interne Zusammenarbeit musste umgestellt werden.
Um die Verwaltung nicht unnötig aufzublähen und eine durchgängige Ordnung sicherzustellen, haben wir gemeinsam ein ganzheitliches Organisationskonzept für das AZH erstellt. Hierin haben definiert, wie die Zusammenarbeit mit Microsoft Teams funktionieren soll.
Zufriedene Kunden
Ein kleiner Auszug…
Praktische Fallstudien
Unsere Fallstudien können Sie sich hier direkt als pdf herunterladen: -> hier klicken
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