Hi, ich bin Bernd, besser bekannt als ‘Mr. Struktureffizienz‘.

Klassische Beratung? Viel Gerede, wenig Wirkung. Ich bringe Prozessoptimierung & Struktureffizienz® dahin, wo andere nur PowerPoints lassen: In Deinen Führungsalltag.

Mit Klartext, Humor und Struktur.

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Meine Geschichte

Ich startete als Teil eines jungen Teams in einem großen Konzern. Prozessmanagement einführen und etablieren – das war unsere Aufgabe. Und wir hatten Bock und Ambitionen.

Doch statt Rückhalt gab’s Widerstand. Statt Vertrauen in vorhandenes Mitarbeiterwissen und interne Kompetenz: teure externe Beratungsgesellschaften mit Theorien & Schablonen. Schnell wieder weg, aber ohne konkrete Ergebnisse zu hinterlassen.

Ich war mir sicher: Das geht einfacher und besser. Praktisch. Verständlich. Wirksam.

Nach der Konzernpleite wurde aus dieser Überzeugung ein Plan und aus dem Plan mein Unternehmen: prozesspunktnull.

Statt klassischer Beratung von außen gibt’s bei mir Veränderungen von innen. Statt endloser Analyse: Klartext ohne Buzzword & Bullshit, einfache Werkzeuge – und echte, nachhaltige Ergebnisse.

So ist Struktureffizienz pp0® entstanden.

Und irgendwann nannten mich die Leute plötzlich ‚Mr. Struktureffizienz‘.
Klingt komisch. Ist aber so. Und mir gefällt’s.

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Family First

Ich bin Familienmenschen. Familie ist mir wichtiger als Karriere und Status. Sie hat Vorrang, auch vor unseren besten und liebsten Kunden. Immer.

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Verbindlichkeit

Wer A sagt, muss nicht auch B sagen, sondern A auch machen. Ich verspreche nichts, was ich nicht halten kann. Das erwarte ich auch von anderen und fordere es aktiv ein.

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Bodenständigkeit

Ich bin, wie ich bin – manchmal laut, manchmal leise, aber immer echt. Und immer mit einer Brise Humor. Ein Lachen macht nicht alles besser, aber oft einfacher. Entweder man kann damit, oder eben nicht.

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Spaß

Ich liebe, was ich tue. Diesen Spaß & Begeisterung lebe ich offen aus – auch in Trainings & Workshops. Denn Veränderung funktioniert besser, wenn niemand dabei nicht einschläft.

“Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag.”
(anonym, Geschäftsführer)

“Das freundliche und kompetente Team von prozesspunktnull hat es geschafft, mir Lust auf Prozessmanagement zu machen. Ich bin positiv überrascht, wie schnell erste Fortschritte und neue Perspektiven erkennbar wurden. Zukünftig heißt es auch bei uns ‘einfach.besser.machen’.”
(Christine Simon, Geschäftsführerin)

“Die Zusammenarbeit mit prozesspunktnull empfand ich als positiv motivierend, freundlich kollegial und äußerst professionell.”
(anonym, Geschäftsführer)

“…bringt die Themen verständlich auf den Punkt und erarbeitet realisierbare Lösungen.”
(Stefan Robinius, Bereichsleiter IT)

„Dank kompetenter Beratung und begeisternder Workshops mit dem Team von prozesspunknull wurde unser Ansatz zum Thema Prozessmanagement schnell und grundlegend neu ausgerichtet, was uns seitdem jeden Tag ein Stück besser macht.“

(Martin Schimke, Leiter Prozess- und Anforderungsmanagement)

Sehr nettes Team, dazu sehr realitätsnah und praxisorientiert

(anonym)

Zahlen, Daten, Fakten

Viel erlebt, viel gelernt – und noch lange nicht fertig.

2012: Start in die Selbstständigkeit. Unter dem Namen „ruffing consult“ beginne ich als freiberuflicher Prozessberater – mit einer klaren Mission: Unternehmen endlich einfacher und pragmatischer zu strukturieren.

2013: Ich bleibe nicht lange allein: Die erste Beraterin, Kristina Liebich, verstärkt mein Team. Sie unterstützt mich 10 Jahre, bis sie sich neuen beruflichen Ufern zuwendet.

2016: Aus „ruffing consult“ wird prozesspunktnull – der Fokus soll stärker auf Zusammenarbeit und strukturelle Veränderung im Unternehmen liegen, nicht auf Beraterrolle und PowerPoint-Präsentationen.

2017: Der nächste Meilenstein: Einzug in eigene Büroräume im Saarpfalz Park Bexbach.

2023: Zeit für den nächsten Bruch mit alten Denkweisen: Struktureffizienz pp0® wird geboren – und ich werde irgendwie zu Mr. Struktureffizienz

Lass uns sprechen – ohne Berater-Bla

Mehr als

400

Projekte, Trainings & Workshops

Über

800

begeisterte Workshop Teilnehmer

Mindestens

500

optimierte Prozesse

Ja, wirklich!

100%

zufriedene Kunden

Das Team im Hintergrund

Lisa Neuschwander - Projekte & Events

Eingeheiratet und dadurch ebenfalls Familienmitglied sorgt Lisa dafür, dass unsere Projekte und Events reibungslos laufen.

Anke Ruffing - Verwaltung

Die heimliche Chefin. Sorgt daheim und im BackOffice dafür, dass Bernd ungestört seine Dinge verrichten kann.

Luis & Lukas - Junior Chefs?

In ca. 20 Jahren übernehmen sie vielleicht den Laden. Wenn sie möchten. Wenn nicht, ist das auch völlig in Ordnung. Bis dahin testen sie schon mal die Bürostühle, diskutieren über den besten Schreibtischplatz – und erinnern uns daran, worum es wirklich geht.

Bevor wir zusammenarbeiten – das solltest Du wissen

Ich verkaufe keine Tage. Ich liefere Ergebnisse.

Ich erkläre Dir nicht, was Du schon weißt. Ich zeige Dir, wie Du’s besser machst.

Du darfst alles selbst machen – aber bitte richtig. Ich zeig Dir den direkten Weg.

Es geht nicht darum, alle zu verändern oder neu zu machen, sondern vorhandenes sinnvoll zu nutzen.

Mein „Nein“ ist im Preis inklusive. Ich bin kein Ja-Sager. Und ich arbeite nicht mit jedem.

Wenn ich ins Team komme, gehöre ich dazu. Das ist mein Anspruch.

Chaos kennt keine Branchen oder Unternehmensgrößen!

Wer es nicht glaubt, sollte mal diese Liste anschauen. (Und alle dachten, sie hätten schon 'gute' Prozesse...)

Kunden-Referenzlogo RDS Rettungsdienstlogistik und Services

Lust auf mehr Chaosliebe, Klartext und Aha-Momente?

Inspirierende Unterhaltung statt dem üblichen Verkaufs-Feuerwerk:
ich teile regelmäßig Impulse, Störbilder und unbequeme Wahrheiten auf diesen Kanälen:

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Meine tägliche Spielwiese für Struktureffizienz, Führungsthemen & Irrsinn aus dem Büroalltag. Immer mit dabei: das Augenwinkern.

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