Gegen den Gewohnheitsnebel: Prozesse strukturiert denken und erfassen

Wer kennt es nicht. Das weltberühmte „Wer macht was“ wird oft herangezogen, wenn es um das Thema Prozesse & Aufgaben geht. Eigentlich ein guter Einstieg, denkst du? In Wahrheit kann es genau zum Gegenteil führen. Viele Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter tun...

Impulse zur Prozessdokumentation

Ohne Dokumentation werden alle Ausnahmen zur Regel. Fakt ist: Jeder weiß, dass es notwendig ist. Prozessen zu dokumentieren und das Wissen zu sichern.Fakt ist auch: Die meisten tun sich sehr schwer damit (wenn sie es überhaupt tun). In der Praxis erlebt man dann so...

5 Tipps gegen die Aufgaben-Odyssee in Unternehmen

In der täglichen Betriebschaotik ist es an der Tagesordnung: Aufgaben, die andere (für jemanden) erledigen sollen… … werden vergessen oder gehen unter.… bleiben liegen oder werden niemals erledigt.…werden falsch verstanden oder nicht erwartungsgerecht erledigt. Ganz...

Vom Kinderzimmer ins Unternehmen: Die Macht von Regeln

Eltern unter uns kennen es: du gehst ins Kinderzimmer und es trifft dich der Schlag vor lauter Chaos & Unordnung. Der natürliche Eltern-Instinkt: „Du räumst jetzt bitte dein Zimmer auf. Wenn ich wiederkomme, ist alles schön ordentlich.“ Eine Stunde später schaust...

Team-Motivation vs. Zusammenarbeit

Nichts geht über gute Team-Motivation. Doch Die meisten Unternehmen tun viel, um ihre Mitarbeiter zu motivieren und bei der Stange zu halten: Der tägliche Obstkorb, der Tischkicker in der Küche, regelmäßige Feiern und Teambuilding Events. Das ist eine absolut gute...

Der Mensch ist wichtig, aber nicht alles!

Struktureffizienz und geschmeidige Prozesse sind für New Work das, was der Sand für die Karibik ist – ohne das läuft’s einfach nicht rund! Damit New Work-Versprechen wie Flexibilität, Sinn und Autonomie nicht zur Luftnummer werden, braucht’s nämlich gut geschmierte...