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Keine langen Theorien, Konzepte oder Berater-Bla-Bla

Workshops
zur Struktureffizienz- & Prozessoptimierung

In unseren Workshops räumen wir gezielt auf, integrieren nachhaltige Strukturen und optimieren gezielt Prozesse und die interne Organisation.

Unser Versprechen: Spür- und greifbare Ergebnisse und klare, umsetzbare Lösungen nach jedem Workshop.

Schluss mit Chaos und rein in struktureffiziente Prozesse.

Fokus-Themen:

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Aufräumen auf Unternehmensebene

Wo und warum entsteht das Prozesschaos in Ihrer Organisation? Wir legen Werkzeuge, Methoden und konkrete Maßnahmen fest, mit denen Du für Struktureffizienz sorgen kannst.

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Zusammenarbeit (Team-übergreifend)

Wir werfen einen ganzheitlichen Blick auf die Zusammenarbeit und erarbeiten konkrete Maßnahmen, mit denen die Prozesse team-übergreifend optimiert und organisiert werden können.

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Prozessoptimierung

Wir gestalten optimale skalierbare Prozesse, schaffen klare Verantwortlichkeiten und definieren, welche Maßnahmen notwendig sind, um die interne Organisation nachhaltig gut zu gestalten.

In unseren Workshops schaffen wir ein funktionierendes Arbeitsumfeld, in dem alle einfach, effizient und stressfrei arbeiten können.

Ergebnisse, die Du erzielen kannst:

transparente dokumentierte Prozesse

einheitliches Verständnis aller Beteiligten

klare Verantwortlichkeiten & Zuständigkeiten

ergebnisorientierte Strukturen & Prozesse

Optimierte Kommunikation & Information

klare Regeln, Vorgaben und Anweisungen

Geregelte interne Organisation der Prozesse

Standardisierte skalierbare Prozesse

Gelebte Prozesse und begeisterte Mitarbeiter

Funktionierende Werkzeuge & Methoden

Klare Umsetzungsstrategien für neue Prozesse.

dokumentierte Prozesse

“Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag.”
(anonym, Geschäftsführer)
“Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag.”
(anonym, Geschäftsführer)
“Das freundliche und kompetente Team von prozesspunktnull hat es geschafft, mir Lust auf Prozessmanagement zu machen. Ich bin positiv überrascht, wie schnell erste Fortschritte und neue Perspektiven erkennbar wurden. Zukünftig heißt es auch bei uns ‘einfach.besser.machen’.”
(Christine Simon, Geschäftsführerin)
“Die Zusammenarbeit mit prozesspunktnull empfand ich als positiv motivierend, freundlich kollegial und äußerst professionell.”
(anonym, Geschäftsführer)
“…bringt die Themen verständlich auf den Punkt und erarbeitet realisierbare Lösungen.”
(Stefan Robinius, Bereichsleiter IT)
„Dank kompetenter Beratung und begeisternder Workshops mit dem Team von prozesspunknull wurde unser Ansatz zum Thema Prozessmanagement schnell und grundlegend neu ausgerichtet, was uns seitdem jeden Tag ein Stück besser macht.“

(Martin Schimke, Leiter Prozess- und Anforderungsmanagement)

Sehr nettes Team, dazu sehr realitätsnah und praxisorientiert

(anonym)

Ablauf unserer Zusammenarbeit

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Fülle einfach hier das Formular aus oder schreibe uns einfach eine Mail an info@prozesspunktnull.de. Wir lassen Dir alle weiteren Informationen zukommen. Zum Formular

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Wir vereinbaren ein kostenloses unverbindliches Erstgespräch. Hierbei legen wir die Ziele fest und nehmen alle notwendigen Daten und Informationen auf.

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Wir reservieren die ersten Termine. Du bekommst ein Angebot und einen genauen Zeitplan.

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Im Workshop erarbeiten wir die festgelegten Themen.

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Im Nachgang arbeiten wir die Ergebnisse auf. Diese bekommst Du innerhalb von 3 Werktagen.

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Du kannst alle Maßnahmen eigenständig umsetzen. Gerne unterstützen wir Dich und Dein Team dabei.

Unsere anderen Leistungen

So erreicht ihr uns

Kontaktieren Sie uns über die klassischen Wege:

06826 -5214580