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Workshop Prozessanalyse:
“Kostenfresser & Schwachstellen
identifizieren und beseitigen”

Mit schnellen ersten Ergebnissen und den richtigen Grundlagen & Werkzeugen direkt Verbesserungen erzielen.

 

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Der einfache Start in die Welt der Prozessoptimierung

Sie sind gnadenlos und lauern immer und überall: Kostenfresser in den Unternehmen. Oft bleiben sie unbemerkt, da gute Ergebnisse die unnötigen Kosten kaschieren oder man es einfach nicht besser weiß.

Die Folgen sind meist gleich:

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die Beteiligten können nicht optimal arbeiten und werden unnötig belastet

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es bleibt weniger vom Gewinn übrig

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Sie wollen direkt zu viel, starten gleich mit (langen) Digitalisierungsprojekten, ohne dafür eine stabile Basis zu haben.

In unserem Workshop setzen wir auf erprobte Schritte mit schnellen Ergebnissen, die sicher zum Ziel führen.

Vorteile & Nutzen des Workshops

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direkte greifbare Ergebnisse statt langer Konzepte & Theorien

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Weniger Fehler & Missverständnisse durch Reduzierung der Komplexität in den internen Abläufen

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Entlastung und weniger Stress bei allen Beteiligten

N

Grundlagen, Bewertungsmöglichkeiten und Entscheidungshilfen für alle Veränderungen, ob organisatorisch oder bei der Digitalisierung.

Für kleine & mittelständischen Unternehmen, die gezielt ihre Abläufe verbessern wollen.

Ihr individueller Workshop

Wenig Theorie, viele praktische Lösungen und schnelle erste Ergebnisse.

A

Prozessanalyse

Gemeinsam identifizieren wir die Kostenfresser und Schwachstellen in Ihrem Unternehmen und zeigen die Ursachen dafür auf.

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Prozessoptimierung

Wir erarbeiten gemeinsam konkrete Lösungsideen, um die Ursachen zu beseitigen.

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Umsetzung

Wir gestalten einen Schritt-für-SChritt Umsetzungsplan, mit dem Sie die Lösungen einfach & pragmatisch umsetzen können.

Mit diesem Workshop sorgen Sie dafür, dass Kostenfresser und Schwachstellen erkannt und nachhaltig beseitigt werden. 

JA, ich möchte etwas tun!

“Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag.”
(anonym, Geschäftsführer)

“Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag.”
(anonym, Geschäftsführer)

“Das freundliche und kompetente Team von prozesspunktnull hat es geschafft, mir Lust auf Prozessmanagement zu machen. Ich bin positiv überrascht, wie schnell erste Fortschritte und neue Perspektiven erkennbar wurden. Zukünftig heißt es auch bei uns ‘einfach.besser.machen’.”
(Christine Simon, Geschäftsführerin)

“Die Zusammenarbeit mit prozesspunktnull empfand ich als positiv motivierend, freundlich kollegial und äußerst professionell.”
(anonym, Geschäftsführer)

“…bringt die Themen verständlich auf den Punkt und erarbeitet realisierbare Lösungen.”
(Stefan Robinius, Bereichsleiter IT)

„Dank kompetenter Beratung und begeisternder Workshops mit dem Team von prozesspunknull wurde unser Ansatz zum Thema Prozessmanagement schnell und grundlegend neu ausgerichtet, was uns seitdem jeden Tag ein Stück besser macht.“

(Martin Schimke, Leiter Prozess- und Anforderungsmanagement)

Sehr nettes Team, dazu sehr realitätsnah und praxisorientiert

(anonym)

Ablauf unserer Zusammenarbeit

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Füllen Sie hier das Formular aus oder schreiben Sie uns eine Mail an info@prozesspunktnull.de. Wir lassen Ihnen alle weiteren Informationen zukommen. Zum Formular

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Wir vereinbaren ein kostenloses unverbindliches Erstgespräch. Hierbei legen wir die Ziele fest und nehmen alle notwendigen Daten und Informationen auf.

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Wir reservieren den Workshop-Termin. Sie bekommen ein  Angebot und einen genauen Zeitplan.

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Wenn Sie dem Angebot zustimmen, legen wir direkt los.

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Zum Abschluss erhalten Sie alle Unterlagen. Bei Rückfragen stehen wir jederzeit gerne zur Verfügung.

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Sie können alle Maßnahmen eigenständig umsetzen. Gerne unterstützen wir Sie dabei.

Mit dem Workshop Prozessanalyse verbessern Sie mühelos Ihre Abläufe und sorgen so für effizienteres, wirtschaftlicheres & stressfreies Arbeiten.

Unser Angebot

Workshop Prozessanalyse

ab 990€*
  • (Online-)Workshop, Dauer ca. 3,5-4h
  • Prozessanalyse mit Fokus auf Kostenfresser und Schwachstellen
  • Gestaltung von konkreten Lösungsansätzen
  • Handlungsempfehlungen und Fahrplan für die nächsten Schritte
zur Anfrage

* alle Preise netto zzgl. Steuern

Mit diesen Kunden haben wir bereits erfolgreich zusammen gearbeitet

Jetzt gleich den ersten Schritt machen

Bitte füllen Sie das Formular vollständig aus. Wir senden Ihnen umgehend alle weiteren Informationen per Mail zu.
Alternativ können Sie uns eine E-Mail schreiben an info@prozesspunktnull.de.

Anrede (Herr / Frau):