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Vorträge und Webinare

Zu konkreten Herausforderungen oder individuell nach Ihrem Bedarf.

Prozessoptimierung leicht gemacht

Der einfache Einstieg in die Welt der Geschäftsprozesse & Prozessoptimierung. Bernd Ruffing nimmt Sie charmant und mit viel Humor mit auf eine wundervolle Reise:

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frische Impulse weitab der trockenen Theorie

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konkrete Tipps & Tricks aus der Praxis

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anschauliche Beispiele aus dem täglichen (Berufs)Leben

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Werkzeuge & Methoden, die jeder direkt einsetzen kann

Garantiert anders, garantiert gewinnbringend!

Termine

Dezember 2021

09Dez12:00 Vormittag1:00 NachmittagKostenloses Web-Seminar "Automatisierung von Marketing-Prozessen"

13Dez3:00 Nachmittag4:00 NachmittagStart-Up Change - der Veränderungstalk im Dezember

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Übersicht Vorträge & Webinare

In fünf Schritten zur Prozessübersicht

Prozessmanagement & Prozessoptimierung sind breitgefächerte Themen. Vielen Unternehmen fallen die ersten Schritte schwer. Ein guter Einstieg gelingt mit Prozessübersichten. Sie verschaffen einen Überblick darüber, was im Unternehmen passiert und wie Abläufe zusammenhängen. Gleichzeitig bilden Prozessübersichten die Grundstruktur der Unternehmensorganisation, sind Basis für das tägliche Arbeiten und die Optimierung des Prozessmanagements.

In diesem Web-Seminar erklärt Bernd Ruffing Ihnen, wie Sie in fünf Schritten zu Ihrer persönlichen Prozessübersicht kommen und beantwortet Ihre Fragen, unter anderem:

  • Was sind die richtigen Werkzeuge, um Prozesse darzustellen?
  • Wo fange ich an?
  • Welche Prozessschritte und -phasen sind wichtig?

 Dauer: 60min, kostenlos

Skalierbare Prozesse & Strukturen schaffen

Wenn Unternehmen wachsen, liegt der Fokus hauptsächlich auf dem Vertrieb und der Erbringung der (Dienst)Leistung. Alles andere drum herum wächst einfach so mit. Das kann dazu führen, dass sich irgendwann Chaos in den Unternehmen ausbreitet und unnötige Kosten entstehen.

Prozessmanagement liefert einfache Werkzeuge & Methoden, um wachstums- und zukunftssichere Prozesse und Strukturen zu schaffen.

In diesem kostenlosen Web-Seminar erklärt Ihnen Bernd Ruffing, wie Sie Ihr Unternehmen für Wachstum rüsten. Er beantwortet Ihre Fragen, unter anderem, zu folgenden Themen:

  • Welche Strukturen schaffen mir Stabilität & Flexibilität?
  • Wie gestalte ich wiederholbare Prozesse?
  • Wie vermeide ich, dass die Kosten den steigenden Umsatz auffressen?

Dauer: 60min, kostenlos

Team-übergreifende Zusammenarbeit verbessern

Es ist ganz normal, dass Teams & Abteilungen gebildet werden, wenn Unternehmen wachsen. Ebenso normal kann es sein, dass irgendwann die Zusammenarbeit leidet und es vermehrt zu Missverständnissen und Fehlern kommt. Das ist schlecht für das Unternehmen und das Betriebsklima.

Prozessmanagement bietet einfache Werkzeuge & Methoden, um die Zusammenarbeit zu verbessern und dafür zu sorgen, dass alle an einem Strang ziehen und auf gemeinsame Ergebnisse hinarbeiten.

In diesem kostenlosen Web-Seminar erklärt Ihnen Bernd Ruffing, wie Sie eine ganzheitliche Perspektive schaffen und die Zusammenarbeit zwischen den Teams einfach verbessern können. Er beantwortet Ihre Fragen, unter anderem, zu folgenden Themen:

  • Wie schaffe ich Ergebnis- und Kundenorientierung?
  • Wie identifiziere ich Prozess-Schnittstellen?
  • Wie sorge ich für optimale Zusammenarbeit?

Dauer: 60min, kostenlos

Das papierlose Büro

Neben Kosten für Ausdrucke, Drucker & Toner produziert Papier in Unternehmen vor allem eins: Arbeit & Stress.

Mittlerweile gibt es viele Tools & Möglichkeiten, die hier Abhilfe schaffen und schnelle Verbesserungen erzielen. Mit den richtigen Werkzeugen können Dokumente digital verwaltet und in bestehende Arbeitsabläufe integriert werden. Das entlastet und steigert die Effizienz im Unternehmen.

Bernd Ruffing gibt Tipps & Tricks für den Weg ins papierlose Büro.

Dauer: 60min, kostenlos

Kostenfresser identifizieren und beseitigen

Sie sind gnadenlos und lauern immer und überall: Kostenfresser in den Unternehmen. Oft bleiben sie unbemerkt, da gute Ergebnisse die unnötigen Kosten kaschieren oder man es einfach nicht besser weiß.

Prozessmanagement liefert praktische Werkzeuge, mit denen Kostenfresser schnell identifiziert und beseitigt werden können.

In diesem Web-Seminar stellt Bernd Ruffing diese Werkzeuge vor und zeigt, wie Sie in wenigen Schritten für Besserung sorgen können. Er beantwortet Ihre Fragen, unter anderem:

  • Wie identifiziere und beseitige ich Kostenfresser?
  • Wie beuge ich vor?
  • Wo fange ich an?

Dauer: 60min, kostenlos

Automatisierung von Marketingprozessen

Social Media und digitale Vertriebsmöglichkeiten stellen viele Unternehmer vor neue Herausforderungen: die Masse der Aufgaben ist schwer planbar und erfordert oft viel Zeit. Vieles davon lässt sich mit den richtigen Werkzeugen bündeln und effektiver gestalten.

In diesem Web-Seminar erkläret Bernd Ruffing (prozesspunktnull), wie Sie Ihre Marketingprozesse einfach & pragmatisch automatisieren können. Er beantwortet Ihre Fragen, unter anderem:

  • Welche Abläufe lassen sich automatisieren?
  • Wo sind Automatismen sinnvoll, wo muss / soll ich individuell bleiben?
  • Welche Tools eigenen sich für die Automatisierung?

Dauer: 60min, kostenlos

Abläufe standardisieren und harmonisieren

Wenn Unternehmen wachsen, kommt es zwangsläufig dazu, dass sich gewisse Eigenleben in den verschiedenen Teams und Abteilungen entwickeln und jeder mit bestem Gewissen „sein Ding“ macht. Die Folge: Effektivität & Effizienz leiden.

Prozessmanagement bietet Werkzeuge und Methoden, um die notwendigen Standards zu schaffen und ein einheitliches Arbeiten zu ermöglichen.

In diesem Web-Seminar erklärt Bernd Ruffing, wie Sie Abläufe standardisieren und harmonisieren können. Er beantwortet Ihre Fragen, unter anderem:

  • Welche Abläufe lassen sich standardisieren und harmonisieren?
  • Wo sind Standards sinnvoll, wo muss / soll ich individuell bleiben?
  • Wie schaffe ich es, dass diese Abläufe auch gelebt werden?

Dauer: 60min, kostenlos

Sie haben individuelle Wünsche?

Dann schreiben Sie uns doch einfach eine kurze Nachricht. Wir melden uns dann umgehend bei Ihnen, um gemeinsam die Möglichkeiten zu prüfen.

Die Praxis für Geschäftsprozesse – Über uns

Prozessmanagement & Prozessoptimierung für mittelständische Unternehmen

 

Die Kurzgeschichte

Wir waren Angestellte in einem Konzern, der insolvent gegangen ist. Unter anderem auch, weil große Beratungen ohne Rücksicht mit ihren untauglichen Standard-Konzepten über uns hergefallen sind. 

Bernd Ruffing wollte beweisen, dass es besser geht, und dass Beratung auf Augenhöhe ein wichtiger Erfolgsfaktor ist. Der Grundstein für prozesspunktnull war gelegt.

Beratung auf Augenhöhe mit Fokus Mensch

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Mit unserer externen Brille können wir vorbehalts- und emotionslos an die Themen rangehen. Wir weichen eingerostete Denkweisen auf.

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Wir haben über 17 Jahre Praxis-Erfahrung. Wir kennen viele andere Unternehmen und Marktlösungen. Wir geben neue Impulse.

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Wir sind unabhängig und bieten keine eigenen Tools / IT an. Wir empfehlen Ihnen, was Sie wirklich brauchen. Nicht, was wir gerne verkaufen möchten.

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Einfache praxistaugliche Lösungen, die bei Ihrem Team für Begeisterung sorgen. Keine langweiligen Theorien & Konzepten, die in der Schublade verstauben.

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Wir schaffen Klarheit und sprechen kein Beraterer-Bla-Bla; wir sind Dolmetscher: zwischen den Fachbereichen, zwischen Fachbereichen und IT, zwischen Management und Mitarbeitern

Machen Sie jetzt gleich den ersten Schritt!

Kontaktieren Sie uns über die klassischen Wege:

06826 -5214580

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Anrede (Herr / Frau):








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