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Unser Trainingscenter & Akademie – für größere Unternehmen, die mehr brauchen

Mit den richtigen Werkzeugen, Methoden und einer klaren Anleitung können Sie einfach und schnell Geschäftsprozesse entwickeln, optimieren und einführen. In unserem Trainingscenter bekommen Sie (be)greifbares Wissen vermittelt, dass Sie direkt selbst anwenden können.

Gestaltung der Trainings

Unsere Themen: Prozessmanagement und die Automatisierung von Prozessen.
Unser Fokus: wir legen Wert darauf Wert, dass unsere Teilnehmer die Theorie direkt in der Praxis umzusetzen.

Theorie

Wer richtig anwenden will, muss verstehen, worum es geht. Wir vermitteln die notwendige Theorie an einfachen und praktischen Beispielen, die Spaß machen und hängen bleiben. Langeweile: Fehlanzeige!

Praxis

Das erlernte Wissen wird direkt in der Praxis an realen Herausforderungen eingesetzt. Das Prinzip: Wir machen vor, Sie machen mit und nach. So sammeln Sie erste Erfahrungen und die Methoden & Werkzeuge gehen direkt in Fleisch und Blut über.

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Begleitung

Sie erledigen Ihre ersten Arbeiten selbst. Dabei stehen wir als Trainer regelmäßig an Ihrer Seite. Wir geben Tipps, beantworten Fragen und sorgen dafür, dass Ihre Ergebnisse immer besser werden.

Vorteile unserer Trainings

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nicht nur langweilige Theorie, die man am nächsten Tag schon wieder vergessen hat

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praktisches Training und Ergebnisse, die Sie direkt weiter nutzen können

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Trainer & Experten, die selbst tagtäglich die geschulten Themen in ihren Projekten meistern

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Kein Einmal-Auftritt, sondern konstante Begleitung, bis Ihre Leistung wirklich passt

Unverbindliches Erstgespräch

Vor welchen Herausforderungen stehen Sie? Wie könnte ein optimales Training Sie dabei unterstützen? Gerne machen wir gemeinsam einen ersten Trainingsplan.

Im Detail: Trainingsinhalte

Grundlagen Training

In unseren Seminaren und Workinaren lernen Sie die wichtigsten Inhalte kennen und bilden die Grundlage für das praktische Training.

Themen, z.B.
 

  • theoretische Grundlagen
  • Werkzeuge, Techniken, Methoden
  • Prozessorientierte Unternehmensorganisation
  • Dokumentation und Modellierung von Prozessen
  • Analyse und Optimierung von Prozessen

Training on the job

In den praktischen Trainingsbestandteilen sehen und erleben Sie, wie unsere Experten die Theorie im Praxisalltag umsetzen. Danach übernehmen Sie den Staffelstab.

Formate, z.B.
 

  • Workshops
  • Gruppenarbeiten
  • Online-Trainings

Coaching

Sie erledigen die Hausaufgaben, die wir gemeinsam festlegen und die aus dem wirklichen Arbeitsalltag kommen. Sie erhalten ein Feedback über die Ergebnisse und bekommen Hilfestellung, falls es irgendwo Hürden gegeben hat.

Formate, z.B.
 

  • 1:1 Coaching
  • Gruppencoaching in Form von Look & Learn-Veranstaltungen: Teilnehmer stellen Ihre Ergebnisse vor. Die Gruppe stellt Fragen und gibt Feedback. Am Ende bekommen Sie Experten-Tipps.
  • Frage & Antwort-Veranstaltungen zu theoretischen Themen

Gut strukturiert, verständlich und auf den Punkt – ein Prozess-optimiertes Seminar zur Prozessoptimierung. 🙂 Danke für die Inspiration.

(Thomas Beckert, Geschäftsführender Gesellschafter)

Das Seminar eignet sich sowohl für Neueinsteiger, was das Thema Prozessmanagement angeht, als auch für Fortgeschrittene, die ihr Wissen vertiefen möchten. Der Inhalt wurde anhand praktischer Beispiele vermittelt und es wurde auf die Fragen der Teilnehmer eingegangen. Auch der persönliche Austausch mit den anderen Teilnehmern kam nicht zu kurz. Klare Empfehlung!

(Christine Simon)

Kompetent moderiertes Seminar mit wertvollen Inhalten.

(anonym)

Sehr gutes Seminar für Einsteiger zum Thema Prozessmanagement.

(Florian Karcher)

Sehr nettes Team, dazu sehr realitätsnah und praxisorientiert

(anonym)

Tolles Seminar mit guten Inhalten & Tipps für den Business-Alltag.

(Marco Schröder)

 

„Es war eine sehr freundschaftliche Atmosphäre. Die Inhalte waren sehr gut strukturiert und gut verständlich. Auch die praktischen Aufgaben haben die Inhalte erneut verdeutlicht. Nun kommt es auf die Umsetzung im Unternehmen an 😉
Auf los gehts los!“

(anonym)

 

3 typische Trainingsbeispiele

Ob Einzel- oder Gruppentraining, ob zu bestimmten Herausforderungen oder über den kompletten Prozessmanagement-Lebenszyklus: unserer Trainings versetzten Sie in die Lage, ohne lange Vorbereitung direkt durchzustarten.

Training der IT- und Vertriebs-Berater

Der Hersteller eines DMS-Tools will seinen Vertrieb und seine IT-Berater dazu in die Lage versetzen, selbst die notwendigen Prozesse ihrer Kunden aufzunehmen, um das Tool optimal entwickeln zu können.

Wir trainieren die Mitarbeiter und bringen Ihnen die notwendigen Methoden und Techniken bei. Danach sind Sie eigenständig in der Lage, die Anforderungen der Kunden optimal zu erfassen.

Einführung Geschäftsprozesse

Bisher gibt es kaum Aktivitäten im Prozessmanagement, das soll sich aber ändern: die Geschäftsprozesse sollen von den Fachabteilungen verbessert werden. Die IT-Unterstützung soll durch klare Anforderung verbessert werden.

Wir vermitteln zunächst das Grundlagenwissen. Danach trainieren wir die wichtigsten Methoden und Werkzeuge, um Prozesse zu strukturieren und Top-Down aufzunehmen und zu dokumentieren.

Aktualisierung des ERP

Das ERP muss komplett neu aufgesetzt werden. Die Basis hierzu sollen die Geschäftsprozesse bilden. Bisher gibt es hierzu weder Basis noch Ansätze. Prozessarbeiten sind den Mitarbeitern fremd.

In ersten Trainingseinheiten schaffen wir das notwendige Verständnis für Geschäftsprozesse und IT-Anforderungen. Danach geht es direkt ans Werk: die ersten wertschöpfenden Prozesse werden von grob bis detailliert aufgenommen und für die Anforderungen an das ERP genutzt.

Einfach und verständlich

Wir halten nichts von komplizierten unverständlichen Fachausdrücken oder dem typischen Berater-Bla-Bla. Ein paar Beispiel, wie wir die Theorie anschaulich auf den Punkt bringen:

Offene Veranstaltungen

Dezember 2021

09Dez12:00 Vormittag1:00 NachmittagKostenloses Web-Seminar "Automatisierung von Marketing-Prozessen"

Alle Veranstaltungen als ICS Datei downloaden

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