fbpx

Wir räumen ihre Prozesse auf

Ordnung, Struktur & Entlastung
– ohne zusätzliche IT, neue Mitarbeiter oder andere Prozesse 

Ihr Unternehmen ist erfolgreich. Doch die entstandene Komplexität, Störfaktoren und andere organisatorische Themen in ihren administrativen Abläufen beeinträchtigen das Tagesgeschäft und bremsen die weitere Entwicklung.

Wir unterstützen Sie dabei,

E

die (wild-)gewachsenen Prozesse, Strukturen und Organisationslösungen zu verbessern,

E

das Optimum aus Mitarbeitern & Systemen herauszuholen und

E

das Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.

N

einheitliche, effiziente Abläufe und schnellere Bearbeitungszeiten

N

weniger Ablenkungen und mehr Fokus auf wichtige Kernaufgaben

N

bessere Zusammenarbeit durch Kunden- und Ergebnisorientierung

N

Orientierung & Handlungsfähigkeit und ein skalierbares System

Bis zu 20% der Arbeitszeit wird mit Tätigkeiten verbracht, die nicht zu den eigentlichen Kernaufgaben gehören,
wie z.B. der Suche nach Dokumenten, Dateien oder Materialien.

Die Business-Aufräum-Experten

Prozessmanagement-Beratung für kleine & mittelständische Unternehmen

Analyse & Strukturierung

Wir bilden die Grundlagen für eine erfolgreiche ganzheitliche Prozessoptimierung.

E

Kunden- und Ergebnis-orientierte Prozesslandkarte

E

Schnittstellenanalyse Zusammenarbeit

E

Schwachstellenanalyse

E

Handlungsempfehlungen

Prozessoptimierung

Wir optimieren einzelne administrative Prozesse, ganze Bereiche oder das komplette Unternehmen.

E

effiziente standardisierte Prozesse mit notwendigen individuellen Anpassungen

E

kompakte einfache Prozessbeschreibungen

E

Maßnahmenliste für organisatorische Maßnahmen; Anforderungen an die IT-Systeme / -Tools

Umsetzung

Alle Maßnahmen können eigenständig umgesetzt werden. Gerne unterstützen wir Sie dabei.

E

Prozesse einführen

E

(Interne und externe) Projektbeteiligten koordinieren

E

Mitarbeiter schulen und trainieren

E

Wirksamkeit der Maßnahmen sicherstellen

Unser Fokus: administrative Abläufe, z.B.

E

Anfrage- & Angebotsbearbeitung

E

Auftragsabwicklung & Arbeitsvorbereitung.

E

Einkauf & Beschaffung

E

Lager, Materialbereitstellung & Versand

E

interne Kommunikation & Zusammenarbeit

Unser Werkzeug: Prozess-Prototypen

Statt Prozesse aufwändig neu zu entwickeln, setzen wir mit unseren Prototypen auf funktionierende Abläufe, erprobte Standards. und Ergebnis- und Kundenorientiertes Arbeiten.

Wir gestalten die Prototypen aus markt- und branchenüblichen Abläufen, schneiden diese auf Ihr Unternehmen zu und passen diese dort individuell an, wo es wirklich sinnvoll und notwendig ist.

„Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag.“
(anonym, Geschäftsführer)
„Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag.“
(anonym, Geschäftsführer)
„Das freundliche und kompetente Team von prozesspunktnull hat es geschafft, mir Lust auf Prozessmanagement zu machen. Ich bin positiv überrascht, wie schnell erste Fortschritte und neue Perspektiven erkennbar wurden. Zukünftig heißt es auch bei uns ‚einfach.besser.machen‘.“
(Christine Simon, Geschäftsführerin)
„Die Zusammenarbeit mit prozesspunktnull empfand ich als positiv motivierend, freundlich kollegial und äußerst professionell.“
(anonym, Geschäftsführer)
„…bringt die Themen verständlich auf den Punkt und erarbeitet realisierbare Lösungen.“
(Stefan Robinius, Bereichsleiter IT)
„Dank kompetenter Beratung und begeisternder Workshops mit dem Team von prozesspunknull wurde unser Ansatz zum Thema Prozessmanagement schnell und grundlegend neu ausgerichtet, was uns seitdem jeden Tag ein Stück besser macht.“

(Martin Schimke, Leiter Prozess- und Anforderungsmanagement)

Sehr nettes Team, dazu sehr realitätsnah und praxisorientiert

(anonym)

Darum sollten wir sprechen

Keine Lust auf ewig lange Projekte mit noch längeren theoretischen Konzepten, die nie umgesetzt werden?
Auf super-individuelle Lösungen, die viel Geld und Nerven kosten, aber keine Ergebnisse & Akzeptanz bringen?

Wir auch nicht!

Der Nutzen unserer Prozessoptimierung

E

nachhaltige Ordnung & Struktur

E

Kunden- und Ergebnisorientierung mit klaren Aufgaben & Verantwortlichkeiten

E

einfaches effizientes Arbeiten ohne Kostenfresser und Schwachstellen

E

verbesserte Zusammenarbeit und weniger Fehler & Missverständnisse

E

Orientierung & Handlungsfähigkeit sowie gesichertes Wissen

E

durchgängige einheitliche Nutzung der vorhandenen IT-Tools / -Systeme

E

homogene Daten- & Dokumentenverwaltung

E

weniger Ablenkung und mehr Fokus für wichtige Aufgaben

E

geregelte Informations- & Kommunikationsflüsse

Vorteile unserer Prototypen-Methode

N

schnelle Ergebnisse: fertige Prozesse schon in nur 4 Wochen

N

praktische Lösungen statt langer Theorien

N
verlässliche Budget- und Zeit-Planungen
N

keine ungewollten Überraschungen & Enttäuschungen

Der  Umsatz steigt, der Gewinn stagniert.  Kostenfresser verbrennen bis zu 35% des Umsatzes.
Auch wegen zusätzlichem Personal, das zur Entlastung beitragen soll, aber oft das Gegenteil tut.

Ablauf unserer Zusammenarbeit

1. Erstgespräch

Wir lernen uns kennen und prüfen, ob es eine Basis für eine gemeinsame Zusammenarbeit gibt.

2. Angebot

Sie erhalten ein individuelles Angebot. Wir stellen unsere Empfehlung und das konkrete Vorgehen vor.

3. Kick Off

Wir stimmen Vorgehen und Zeitplan ab.

4. Projektarbeit

Wir legen los. Abschließend folgt die Ergebnispräsentation und die Übergabe aller Dokumente.

Machen Sie jetzt den ersten Schritt!

In Ihrem Erstgespräch können Sie Ihre eigene Aufräum-Strategie entwickeln. Sie sehen an konkreten Beispielen, wie wir arbeiten, welche Ergebnisse Sie erwarten können und wie passende Lösungen für Sie aussehen können. Ihr Erstgespräch ist 100% kostenfrei und unverbindlich. 

Der Großteil der Komplexität und individuellen Abläufen in Unternehmen ist hausgemacht und dem Wachstum geschuldet.
Wir setzen die Perspektive auf das Wesentliche, räumen auf und führen Sie (zurück) zu einfachen Prozessen & Tätigkeiten.

Das Team

In einer immer komplexer werdenden Welt bringen wir die Einfachheit zurück in die tägliche Arbeit!

Nicht noch eine Unternehmensberatung….

GENAU!

Wir verkaufen Ihnen keine neuen Prozesse, die zig-ste IT-Anwendung oder abgehobene neue Trend-Methoden.

Wir bringen das in Einklang, was schon vorhanden ist.

Die Kurzgeschichte

Wir waren Angestellte in einem Konzern, der insolvent gegangen ist. Unter anderem auch, weil große Beratungen ohne Rücksicht mit ihren untauglichen Konzepten über uns hergefallen sind.

Bernd Ruffing wollte beweisen, dass es besser geht, und dass Beratung auf Augenhöhe ein wichtiger Erfolgsfaktor ist. Der Grundstein für prozesspunktnull war gelegt.

Beratung auf Augenhöhe mit Fokus Mensch

P

Mit unserer externen Brille können wir vorbehalts- und emotionslos an die Themen rangehen. Wir weichen eingerostete Denkweisen auf.

P

Wir haben 20 Jahre Praxis-Erfahrung. Wir kennen viele andere Unternehmen und Marktlösungen. Wir geben neue Impulse.

P

Wir sind unabhängig und bieten keine eigenen Tools / IT an. Wir empfehlen Ihnen, was Sie wirklich brauchen. Nicht, was wir gerne verkaufen möchten.

P

Einfache praxistaugliche Lösungen, die bei Ihrem Team für Begeisterung sorgen. Keine langweiligen Theorien & Konzepten, die in der Schublade verstauben.

P

Wir schaffen Klarheit und sprechen kein Berater-Bla-Bla; wir sind Dolmetscher: zwischen den Fachbereichen, zwischen Fachbereichen und IT, zwischen Management und Mitarbeitern

Erfolgsgeschichten

Mit diesen Kunden haben wir bereits erfolgreich zusammen gearbeitet

Machen Sie jetzt gleich den ersten Schritt!

Kontaktieren Sie uns über die klassischen Wege:

06826 -5214580

Reservieren Sie sich direkt einen Termin für ein kostenfreies unverbindliches Gespräch mit einem unserer Fachexperten.

Oder füllen Sie das Formular aus, wir melden uns umgehend telefonisch oder per E-Mail bei Ihnen.

Anrede (Herr / Frau):








X