Kompakt-Workshop “Optimierung & Digitalisierung mit System”
Sie lernen, wie Sie schnell und einfach für die notwendige Transparenz sorgen und damit die Grundlage für eine sinnvolle Weiterentwicklung des Unternehmen schaffen.
Kennen Sie diese Zahlen?
Ca. 22% aller Projekte...
…scheitern wegen unklarer oder unvollständiger Anforderungen.
Bei 61% der Unternehmen...
…scheitert die Umsetzung der Digitalisierung an der fehlenden Zeit.
Fast 14%...
aller IT-Projekte scheitern, 31% der Projekte ihre erwarteten Ziele nicht erreicht, 49% wurden nicht rechtzeitig fertig und 43% der Projekte haben das vorgesehene Budget überschritten
Fehlende Transparenz, unnötige Komplexität und eine eingeschränkte Sichtweise führen dazu, dass viele Optimierungs- & Digitalisierungsprojekte nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen.
Das muss nicht sein! Sorgen Sie jetzt für eine optimale Grundlage für die Weiterentwicklung ihrer Prozesse und des Unternehmens!
Diese Maßnahmen sorgen für eine perfekte Vorbereitung der Prozessoptimierung
Abläufe & Aufgaben bestimmen den Informations-, Daten- /Dokumenten- und Kommunikationsfluss und bilden gemeinsam die Grundlage der Veränderungen.
Einfache Prozessdokumentation sorgt für die gleiche Sprache zwischen IT, Fachbereichen und Management.
Prozessorientierte Strukturen sorgen dafür, dass die Auswirkungen von Veränderungen ganzheitlich erkennbar sind.
Transparenz von grob bis ins Detail ermöglicht fundierte Bewertungen von der Erstanalyse bis zur Maßnahmendefinition.
Aufgeräumte Prozesse gewährleisten, dass kein Unsinn automatisiert / digitalisiert wird.
Damit erzielen Sie u.a. folgende Nutzen & Vorteile
Einfache Werkzeuge zur Analyse, Optimierung und Digitalisierung.
Eine optimale Grundlage gewährleistet gute Entscheidungen.
Eine einheitliches Sprache verhindert Missverständnisse, Fehler und unnötige Kosten.
Auswahl von IT-Tools und IT-Systemen auf Basis der Prozesse stellt sicher, dass Sie das bekommen, was Sie wirklich benötigen.
Ein funktionierendes System bietet die Möglichkeit für kontinuierliche Verbesserung.
Skalierbare Prozesse & Strukturen sind wachstums- und zukunftsfähig.
Eine solide Vorarbeit bewahrt vor ungewollten Verzögerungen, Nacharbeit & Nebenwirkungen.
Darum sollten Sie an dem Workshop teilnehmen:
Sie lernen die wichtigsten Werkzeuge & Methoden kennen
Sie können die Optimierung & Digitalisierung von Prozessen eigenständig vorbereiten.
Sie benötigen weder neue IT-Tools noch neue Prozesse und arbeiten nur mit dem, was im Unternehmen schon existiert
Die ersten sichtbaren Ergebnisse können schon nach wenigen Tagen erzielt werden.
Für wen ist der Workshop geeignet?
Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die optimieren und digitalisieren wollen
IT-Unternehmen, die selbst Digitalisierungen anbieten und ihre Werkzeugkoffer sinnvoll ergänzen wollen.
Freelancer & Berater, die Unternehmen bei der Digitalisierung unterstützen und diese optimal vorbereiten möchten.
Kompakt-Workshop
"Optimierung & Digitalisierung mit System"- 4h Online Workshop via Zoom
- Inhalte:
Einheitliche Sprache & Perspektiven schaffen
Prozessorientierte Strukturen gestalten
Ist- und Soll-Zustände von grob bis ins Detail erfassen
Optimierungspotentiale erkennen und bewerten
Anforderungen an Veränderungen definieren
- Hand-Out: Präsentations-Unterlagen, Workshop-Unterlagen, Vorlagen, Schritt-für Schritt-Anleitungen
Ablauf / Terminplanung
In der Regel planen wir die Termine gemeinsam mit den Teilnehmern. Über das Formular können Sie sich hierzu registrieren.
Sollten Termine feststehen, können Sie sich auch direkt in dem Formular einen Termin aussuchen und anmelden.
In beiden Fällen melden wir uns umgehend mit den weiteren Informationen per E-Mail.
Zahlungsbedingungen
Preis: 299€ netto*
Rechnungsstellung nach dem Workshop, zahlbar bis 14 Tage nach Erhalt der Rechnung
Stornobedingungen:
- bis zum Vortag des Workshops 12 Uhr: kostenlos
- danach oder bei Nichterscheinen erheben wir 50% des Preises
* Alle Preise verstehen sich netto zzgl. der gültigen Umsatzsteuer (Bruttopreis, 19% Steuer: 355,81€)
Anmeldung
Hinweis: Der Kompakt-Workshop ist auf 10 Teilnehmer begrenzt. Es zählt der Eingang der Anmeldungen.
prozesspunktnull – Gute Prozesse leicht gemacht
Prozessmanagement-Beratung für kleine & mittelständische Unternehmen mit Sitz in Bexbach / Saarland (klein, aber oho!) mit 20 Jahren Projekt- und Prozesserfahrung.
Unser Ziel ist, in einer immer komplexer werdenden Welt die Einfachheit zurück in die tägliche Arbeit zu bringen.
Wir mögen kein Berater-Bla-Bla und lieben es einfach, klar und pragmatisch. Das spiegelt sich in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden und den Ergebnissen wider.
Lange Partnerschaften auf Augenhöhe sind uns ebenso wichtig wie unsere Familien & der Spaß bei unserer Arbeit.
“What you do today can improve all your tomorrows.
Was du heute tust, wird alles zukünftige verbessern”
(Ralph Marston)
Stimmen: was Teilnehmer:innen unserer Workshops sagen
Kompetente Beratung, mitreissende Workshops
Auf los gehts los!
Immer wieder stelle ich bei meinen eigenen Unternehmensabläufen, aber auch bei denen meiner Kunden fest, dass so manches noch nicht ganz „rund“ läuft und suche nach Optimierungsmöglichkeiten. Durch meine Teilnahme an dem Workshop „Prozesse aufräumen mit System“ habe ich viele neue Impulse und eine Art Leitfaden zur strukturierten und effektiven Vorgehensweise bekommen. Der Workshop ist informativ und kurzweilig. Durch die vielen praktischen Beispiele wird die Theorie anschaulich untersetzt. Auch das Mitmachen ist Teil des Workshops. In vielen Übungen darf man selbst aktiv werden. Nicht zu guter Letzt erhält jeder Teilnehmer noch das Handout, um die Inhalte im Anschluss zu vertiefen und nachschlagen zu können. Bernds lockere und sympathische Art sowie seine vielen praktischen Erfahrungen tragen dazu bei, dass die Zeit rasend schnell vergeht und man voller Motivation ist, die neuen Erkenntnisse sofort umzusetzen. Eine klare Empfehlung für alle, die Ordnung und Struktur in ihr Unternehmen bringen möchte.
Wir hatten einen tollen Online-Workshop mit Bernd Ruffing (“Prozesse aufräumen mit System”). Die Beispiele und Problemstellungen kamen aus der Praxis und wurden mit der nötigen Theorie unterfüttert. Auf Fragen zu individuellen Problemen konnte Herr Ruffing sofort konkrete und plausible Antworten geben. Chancen, Mehrwert und Zeitaufwand der Prozessentwicklung wurde von Bernd Ruffing ebenfalls realistisch dargestellt.
Gut strukturiert, verständlich und auf den Punkt – ein Prozess-optimiertes Seminar zur Prozessoptimierung. 🙂 Danke für die Inspiration.
Wir haben Herrn Ruffing als praxisorientierten Berater kennengelernt, der es versteht, bestehende komplexe Prozesse zu analysieren und hieraus in gemeinsamen Workshops industrieerprobte E2E-Soll-Prozesse zu entwickeln, zu dokumentieren und zu implementieren.
Dank seiner Kompetenz und klaren Kommunikation genießt Herr Ruffing hohe Akzeptanz bei unterschiedlichsten Gesprächspartnern
Jetzt gleich anmelden und den ersten Schritt in eine gewinnbringende Zukunft machen
Hinweis: Der Kompakt-Workshop ist auf 10 Teilnehmer begrenzt. Es zählt der Eingang der Anmeldungen.