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Kompakt-Workshop „Prozesse aufräumen mit System“

 

Wir zeigen Ihnen, wie Sie schnell und einfach für Ordnung & Struktur sorgen und damit die Grundlage für ein funktionierendes Unternehmen schaffen.

Kennen Sie diese Zahlen?

Bis zu 20% der Arbeitszeit...

…wird mit Tätigkeiten verbracht, die nicht zu den eigentlichen Kernaufgaben gehören, wie z.B. der Suche nach Dokumenten, Dateien oder Materialien.

Bis zu 35% des Umsatzes....

…werden durch Kosten- und Zeitfresser verbrannt und schmälern so den Gewinn.

55% der der Befragten...

…einer Lean-Management-Studie sehen Optimierungspotential in der Zusammenarbeit wegen schlecht abgestimmter Prozesse .

Schlechte Prozesse und Chaos sind wie ein Stein im Schuh. Es nervt, lenkt ab und bremst unseren Lauf!

Sorgen Sie jetzt ein für alle Mal für Ordnung & Struktur!

Diese Maßnahmen sorgen für Ordnung und Struktur

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Kunden- und prozessorientierte Strukturen sorgen dafür, dass alle auf gemeinsame Ergebnisse hinarbeiten und die Zusammenarbeit reibungslos funktioniert

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Klare Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten sorgen für Sicherheit und erledigte Aufgaben

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Definierte Regeln steuern den Informations-, Daten- und Dokumentenfluss und bieten Orientierung, Kontrolle und zielgerichtetes Arbeiten.

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Einfache Prozessdokumentation sichert das Wissen, sorgt für Handlungsfähigkeit im Tagesgeschäft und erleichtert die Einarbeitung neuer Mitarbeiter.

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Regelmäßige Prüfungen sorgen für nachhaltige Verbesserungen.

Damit erzielen Sie u.a. folgende Nutzen & Vorteile

Weniger Stress, höhere Mitarbeiterzufriedenheit und weniger Fluktuation

Besserer Fokus und mehr Zeit für die wichtigen Aufgaben

einfaches Arbeiten statt zunehmender Komplexität

Skalierbare Prozesse & Strukturen für sicheres Wachstum

Gute Prozesse und Ordnung & Struktur sind die Voraussetzung für gelungene Automatisierung, Digitalisierung und Weiterentwicklung des Unternehmens

„Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag.“
(anonym, Geschäftsführer)
„Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag.“
(anonym, Geschäftsführer)
„Das freundliche und kompetente Team von prozesspunktnull hat es geschafft, mir Lust auf Prozessmanagement zu machen. Ich bin positiv überrascht, wie schnell erste Fortschritte und neue Perspektiven erkennbar wurden. Zukünftig heißt es auch bei uns ‚einfach.besser.machen‘.“
(Christine Simon, Geschäftsführerin)
„Die Zusammenarbeit mit prozesspunktnull empfand ich als positiv motivierend, freundlich kollegial und äußerst professionell.“
(anonym, Geschäftsführer)
„…bringt die Themen verständlich auf den Punkt und erarbeitet realisierbare Lösungen.“
(Stefan Robinius, Bereichsleiter IT)
„Dank kompetenter Beratung und begeisternder Workshops mit dem Team von prozesspunknull wurde unser Ansatz zum Thema Prozessmanagement schnell und grundlegend neu ausgerichtet, was uns seitdem jeden Tag ein Stück besser macht.“

(Martin Schimke, Leiter Prozess- und Anforderungsmanagement)

Sehr nettes Team, dazu sehr realitätsnah und praxisorientiert

(anonym)

Darum sollten Sie an dem Workshop teilnehmen:

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Sie lernen die wichtigsten Werkzeuge & Methoden kennen

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Sie können eigenständig für Ordnung & Struktur sorgen

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Sie benötigen weder neue IT-Tools noch neue Prozesse und arbeiten nur mit dem, was im Unternehmen schon existiert

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Die ersten sichtbaren Ergebnisse können schon nach wenigen Tagen erzielt werden.

Für wen ist der Workshop geeignet?

Unternehmer und Geschäftsführer, die ihr Unternehmen aufräumen und fit machen wollen

Führungskräfte, die in ihren Bereichen und Teams aufräumen wollen

Freelancer & Selbständige, die jetzt schon den Grundstein für morgen legen wollen

Ablauf

Hier können Sie sich einen Termin aussuchen und verbindlich anmelden. Wir melden uns umgehend mit den weiteren Informationen.

Sollte keiner der geplanten Termine passen, setzen wir Sie gerne unverbindlich auf die Warteliste und informieren Sie bei neuen Terminen.

Zahlungsbedingungen

Preis: 299€ netto

Rechnungsstellung nach dem Workshop, zahlbar bis 14 Tage nach Erhalt der Rechnung

Stornobedingungen:

  • bis zum Vortag des Workshops 12 Uhr: kostenlos
  • danach oder bei Nichterscheinen erheben wir 50% des Preises

Anmeldung

Terminauswahl(erforderlich)
Ich möchte gerne an dem folgenden Termin teilnehmen:
Name(erforderlich)
Einwilligung(erforderlich)

Hinweis: Der Kompakt-Workshop ist auf 20 Teilnehmer begrenzt. Es zählt der Eingang der Anmeldungen.
Darüber hinaus führen wir eine Warteliste und informieren Sie zeitnah über Änderungen oder zusätzliche Termine.

prozesspunktnull –

Die Business-Aufräum-Experten

Prozessmanagement-Beratung für kleine & mittelständische Unternehmen mit Sitz in Bexbach / Saarland (klein, aber oho!) mit 20 Jahren Projekt- und Prozesserfahrung.

Unser Ziel ist, in einer immer komplexer werdenden Welt die Einfachheit zurück in die tägliche Arbeit zu bringen.

Wir mögen kein Berater-Bla-Bla und lieben es einfach, klar und pragmatisch. Das spiegelt sich in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden und den Ergebnissen wider.

Lange Partnerschaften auf Augenhöhe sind uns ebenso wichtig wie unsere Familien & der Spaß bei unserer Arbeit.

„What you do today can improve all your tomorrows.

Was du heute tust, wird alles zukünftige verbessern“

(Ralph Marston)

Zufriedene Kunden

Ein kleiner Auszug...