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MasterClass „Unternehmensbauplan“

Lernen Sie die richtigen Strukturen, Prozesse und Systeme zu schaffen, die Ihrem Unternehmen und Mitarbeitern
Stabilität & Sicherheit geben, für mehr Zeit & Entlastung sorgen und die Wirtschaftlichkeit der Arbeiten steigern.

Für Inhaber kleiner mittelständischer Unternehmen.

Worum geht es in der MasterClass „Unternehmensbauplan“?

Wir Menschen planen alles. Familie, Urlaub, Gartengestaltung. Was leider oft so nebenher läuft, ist die Planung des eigenen Unternehmens. Oft kümmern wir uns erst darum, wenn es beginnt chaotisch zu werden.

In unserer MasterClass ändern wir das. Sie entwickeln schrittweise Ihren eigenen Unternehmensbauplan.  Sie erhalten eine Anleitung und die notwendigen Werkzeuge, mit denen Sie:

Ihr Unternehmen und die Arbeitsabläufe optimal organisieren und damit für Ordnung und wachstumssichere Strukturen sorgen.

Orientierung & Handlungsfähigkeit für Führungskräfte und Mitarbeiter schaffen und damit für Entlastung, mehr Zeit und besseren Fokus sorgen.

Die Abteilungen, Teams und Abläufe schrittweise optimieren und aufeinander abstimmen und damit die Effizienz, Qualität und Zufriedenheit steigern.

Jetzt und in Zukunft notwendige und sinnvolle Veränderungen und Maßnahmen umsetzen können und damit für Stabilität, Sicherheit und modernes Arbeiten sorgen.

Mit dem Unternehmensbauplan sorgen Sie dafür, dass in Ihrem Unternehmen einfach & effizient gearbeitet wird und jeder das macht, was er auch soll. Sie schaffen Strukturen und Ordnung, die Ihnen jetzt und in der Zukunft Sicherheit und Stabilität bieten und notwendige Veränderungen einfach umsetzbar machen.

„Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag.“
(anonym, Geschäftsführer)

„Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag.“
(anonym, Geschäftsführer)

„Das freundliche und kompetente Team von prozesspunktnull hat es geschafft, mir Lust auf Prozessmanagement zu machen. Ich bin positiv überrascht, wie schnell erste Fortschritte und neue Perspektiven erkennbar wurden. Zukünftig heißt es auch bei uns ‚einfach.besser.machen‘.“
(Christine Simon, Geschäftsführerin)

„Die Zusammenarbeit mit prozesspunktnull empfand ich als positiv motivierend, freundlich kollegial und äußerst professionell.“
(anonym, Geschäftsführer)

„…bringt die Themen verständlich auf den Punkt und erarbeitet realisierbare Lösungen.“
(Stefan Robinius, Bereichsleiter IT)

„Dank kompetenter Beratung und begeisternder Workshops mit dem Team von prozesspunknull wurde unser Ansatz zum Thema Prozessmanagement schnell und grundlegend neu ausgerichtet, was uns seitdem jeden Tag ein Stück besser macht.“

(Martin Schimke, Leiter Prozess- und Anforderungsmanagement)

Sehr nettes Team, dazu sehr realitätsnah und praxisorientiert

(anonym)

Inhalte & Ziele der MasterClass

Instrumente, Methoden und Werkzeuge.

Modul 1: Grundlagen: Menschen, Prozesse, Systeme
  • Ziele des Unternehmens und Unternehmers
  • Status Quo, Rollenbilder & Herausforderungen
  • Reifegrade und Entwicklung von Unternehmen
  • Prozess-, Fach- und IT-Perspektiven
  • Erfolgsfaktor Mensch
  • fundierte Entscheidungen

Ergebnis: Sie kennen alle Erfolgsfaktoren für eine optimale Unternehmensorganisation und haben erste Ideen, wie Sie Ihre Ziele erreichen können.

Modul 2: Orientierung
  • Organigramme, Funktionen und Kundenfokussierung
  • Überblick über das Unternehmen
  • Wertschöpfung
  • Strukturen
  • Verantwortlichkeiten

Ergebnis: Sie wissen, wie Sie wachstumssichere Strukturen schaffen, für klare Verantwortlichkeiten sorgen und Ihre Abläufe effizient ausrichten.

Modul 3: Handlungsfähigkeit
  • Wer braucht was?
  • Transparenz schaffen und Wissen sichern
  • Einfach dokumentieren
  • Regeln & Standards
  • Zusammenarbeit organisieren
  • Prozesse einführen
  • Kontrolle, Steuerung und Risikomanagement

Ergebnis: Sie kennen und beherrschen die Werkzeuge, mit denen Sie Transparenz und Handlungsfähigkeit für sich selbst, Führungskräfte und Mitarbeiter schaffen.

Modul 4: Verbesserungen
  • Schwachstellen, Kostenfresser und Potentiale entdecken
  • Veränderungen sichtbar machen und Auswirkungen bewerten
  • Abläufe und Systeme harmonisieren & standardisieren
  • Ordnung schaffen
  • Verwaltung, Kommunikation- und Informationsflüsse systematisieren
  • Zielprozesse gestallten

Ergebnis: Sie können Ihre Abläufe und Systeme eigenständig gestalten und weiterentwickeln.

Modul 5: IT, Automatisierung & Digitalisierung
  • IT-Veränderungen meistern
  • Anforderungen an die IT eindeutig formulieren
  • Standard-Tools, Speziallösungen und Trends
  • modernes und zukunftsfähiges Arbeiten
  • digitale Kommunikation und Zusammenarbeit

Ergebnis: Sie sprechen die Sprache von Fachbereichen und IT und wissen genau, wo welche IT-Lösung Sinn macht, wie Sie die richtigen Tools finden und worauf Sie (noch) verzichten können. Sie sind bereit, die digitale Transformation mühelos zu bewältigen

Unsere Methode

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Alle gelernten Methoden, Instrumente und Werkzeuge werden direkt an konkreten Themen in Ihrem Unternehmen angewendet und umgesetzt.

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Eine feste Gruppe mit maximal 6 Personen sichert den Austausch in einem geschützten Rahmen und gewinnbringende Gruppenarbeiten.

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Ein fester monatlicher Termin (2 Tage) über einen Zeitraum von 5-6 Monaten sichern Kontinuität und sorgen für erste Ergebnisse, ohne dass Ihr Geschäft darunter leiden muss.

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Auch während der trainingsfreien Zeiten erhalten Sie aktive Unterstützung von unseren Experten.

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Persönliches Coaching & Training bringt Sie als Unternehmer weiter.

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Wir starten von einer gemeinsamen Basis. Es sind keine Vorkenntnisse notwendig.

10 Seminar-Tage in einer festen Gruppe mit maximal 6 Personen. Am Ende der MasterClass wird Ihr Unternehmen optimal organisiert sein und Sie Ihren persönlichen Zielen deutlich näher gekommen sein. Versprochen.

Um einfach & effizient zu arbeiten, brauchen Sie die richtigen Methoden und Werkzeuge und einen klaren Bauplan, vom Fundament bis zur Dachspitze.

Mit unserer MasterClass gelingt Ihnen mühelos ein unkomplizierter Einstieg in Ihre persönliche und unternehmerische Weiterentwicklung und Sie können Ihre Ziele schneller erreichen.

Termine & Anfrage

Unsere nächste MasterClass startet mit Modul 1 am 26. und 27.April.

Die weiteren Termine: (können in Modul 1 auch gemeinsam angepasst werden):

  • Modul 2: 18. / 19.05.2021
  • Modul 3: 16. / 17.06.2021
  • Modul 4: 12. / 13.07.2021
  • Modul 5: nach Vereinbarung (wegen Sommerferienzeit)

Aufgrund der aktuellen Situation werden die Termine vermutlich rein virtuell stattfinden. Bitte reservieren Sie sich trotzdem die beiden vollen Tage.

Reservierung & Anmeldung:

Rufen Sie uns an unter 06826 – 5214580 oder senden Sie uns eine E-Mail an info@prozesspunktnull.de – wir beantworten gerne Ihre Fragen.

Ihr Invest: 4.000 € * bei Einmalzahlung. Ratenzahlung möglich. 

Alle Aufwendungen sind steuerlich voll als Betriebskosten absetzbar. 

Darin enthalten sind Materialien und Skripten, bei Veranstaltungen in unseren Räumlichkeiten auch Getränke und Snacks. Bei Veranstaltungen in Seminarhäusern sind die Kosten für Übernachtung und Verpflegung direkt mit dem Seminarhaus abzurechnen.

 

* Alle Preise verstehen sich als Nettopreise zzgl. 19 % Umsatzsteuer. 

Weitere Termine:

  • Start September 2021
  • Start Januar 2022

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Bitte füllen Sie das Formular vollständig aus. Wir senden Ihnen umgehend alle weiteren Informationen per Mail zu.

Alternativ können Sie uns eine E-Mail schreiben an info@prozesspunktnull.de.

Anrede (Herr / Frau):








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