Anleitung zur Strukturoptimierung

Schlechte Prozesse sind wie ein Stein im Schuh. 😡
Es nervt, lenkt ab, verhindert Topleistungen und bringt einen nur langsam voran.

Vor allem in und nach Wachstumsphasen tauchen in Unternehmen immer wieder die gleichen Probleme auf:

❌ Chaos
❌ Kosten- und Zeifresser
❌ Stress & Überlastung

Viele erkennen das und tun auch was:

➤ 1. Neue Mitarbeiter zur Entlastung einstellen
➤ 2. Prozesse optimieren & digitalisieren
➤  3. Noch mehr Regeln & Dokumentationen
➤  4. Mitarbeiter & Führungskräfte Training
➤➤➤ und 5., 6. und und und…

Manchmal hilft das und erzielt den gewünschten Effekt. Das ist erstmal gut!

Oftmals kommt das gleiche Problem aber schnell wieder zurück, oder die Maßnahme bewirkt genau das Gegenteil.

1. Mehr Mitarbeiter, aber die Belastung steigt-
2. Das nächste IT-Tool, dass die Erwartungen nicht erfüllt und nicht genutzt wird
3. Neue Prozesse, aber es hält sich immer noch keiner daran.
4. Die Stimmung ist trotz aller Maßnahmen angespannt

Warum ist das so?

Weil alle erstens, zweitens, drittens machen, ihnen aber die 0 am Anfang fehlt. Der Prozesspunkt NULL, der Unternehmensstrang, damit alle mit voller Stärke am gleichen Strang UND in die gleiche Richtung ziehen (=STRUKTUREFFIZIENZ)

In anderen Worten: es fehlen die richtigen Grundlagen & Strukturen, die eine vernünftige und nachhaltige Weiterentwicklung überhaupt erst ermöglichen.

Einfach, effizient und stressfrei arbeiten.

Danach sehnen sich alle.  👍🏻

Nicht immer mehr & mehr. 👎🏻
Keine langen Projekte. 👎🏻
Nicht noch mehr Komplexität 👎🏻

In diesem Termin lernt ihr, wie ihr Strukturen optimieren und für Struktureffizienz sorgen könnt.

✅ Eine klare Schritt-für-Schritt-Anleitung.
✅ Einfache Methoden & Werkzeuge.
✅ Kompakt in 60 impulsgeladenen Minuten, die eure Perspektive auf Organisation & betrieblichen Abläufe massiv verändern wird.

Ohne komplizierte Theorien. Ohne Bullshit-Bingo. Für jeden verständlich und nutzbar.

Klickt dafür einfach auf “Teilnehmen”. Dann bekommt ihr von uns alle weiteren, notwendigen Infos.

Bernd Ruffing, Chef-Stratege mit einer großen Portion Humor und Begründer der Struktureffizienz, freut sich darauf, euch zu sehen.

Lasst uns Prozessoptimierung neu denken 🚀🚀🚀

PS: Ihr könnt an diesem Termin nicht? Dann sucht euch einen anderen Termin oder meldet euch trotzdem an. Dann bekommt ihr im Nachgang die Aufzeichnung gesendet.

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