Effektiver, effizienter, moderner – und weniger Stress

PROZESSMANAGEMENT BERATUNG

Mit unserem 3V-Konzept visualisieren wir komplexe Abläufe und Themen so, dass sie einfach und verständlich sind und die richtigen Entscheidungen für Verbesserungen getroffen werden können.

WAS ERWARTET SIE BEI UNSERER BERATUNG

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Analyse:

Wir legen gemeinsam die Ziele und das Vorgehen fest. Anschließend untersuchen wir Ihr Unternehmen und Ihre Geschäftsprozesse.

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Optimierungsstrategie:

Unsere Experten erstellen einen Status-Quo Bericht und individuelle Handlungsempfehlungen. Wir zeigen Ihnen genau, welche Verbesserungen möglich und sinnvoll sind. Danach können Sie in aller Ruhe eine Entscheidung treffen.

Umsetzung:

Für die jeweiligen Verbesserungen definieren wir notwendige Maßnahmen und das Vorgehen. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Umsetzung organisatorischen Änderungen und der Auswahl, Einführung oder Anpassung von IT-Tools und Systemen.

Kostenlose Erstberatung

Prüfen Sie ganz einfach und unverbindlich, welche Ansätze und Lösungen wir für Ihre Herausforderungen haben und wie Sie davon am besten profitieren können.

WIE WIR AN DIE DINGE RANGEHEN

DAS V3-KONZEPT

Das Prinzip ist simpel: wer verbessern will, muss verstehen, worum es geht. Und am besten „verstehen“ wir, wenn wir die Dinge sehen und visuelle Methoden nutzen.

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Visualisieren:

Mit der Macht von Bildern, Grafiken und Symbolen werden einzelne Prozesse, Zusammenhänge und Veränderungen einfach und verständlich dargestellt

Verstehen:

Die Visualisierung schafft das richtige Verständnis über aktuelle Prozesse, mögliche Verbesserungen und deren Auswirkungen. Dies ermöglicht, die Dinge richtig zu sehen und zu bewerten

Verbessern:

Das richtige Verständnis und eine vollständige Bewertung bilden die Grundlage, um die richtigen Entscheidungen über die Weiterentwicklung und dazu notwendigen Maßnahmen zu treffen und umzusetzen.

Im Detail: Leistungsbausteine

Prozessmanagement Grundlagen

Mit dem richtigen Konzept die Ziele schneller erreichen:

  • Gestaltung individueller Prozessmanagement-Strategien & Konzepten auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie und Zielen
  • Organisation und Strukturierung von Abläufen und Verantwortlichkeiten
  • Gestaltung und Aufbau einer prozessorientierten Organisation
  • Auswahl der richtigen Werkzeuge, Methoden und Techniken für das Prozessmanagement
  • Definition von Standards

Prozessanalyse

Verborgene Schätze finden und Problemstellen identifizieren:

  • Begutachtung der aktuellen Situation aus verschiedenen Perspektiven: Prozesse, Menschen, Systeme
  • Auffinden von Fehlerquellen, Schwachstellen und Risiken und deren Auswirkung
  • Darstellung von Möglichkeiten, die Abläufe organisatorisch und / oder durch Digitalisierung zu verbessern
  • Handlungsempfehlungen mit möglichen Maßnahmen und deren Bewertung

Prozessoptimierung und Digitalisierung

Aus einem guten Plan auch die richtige Umsetzung machen:

  • Gestaltung detaillierter Soll-Prozesse mit allen Beteiligen
  • Festlegung von organisatorischen Maßnahmen und Anforderungen an die IT
  • Auswahl von Tools und Systemen, z.B. ERP, DMS
  • Erstellung von Umsetzungskonzepten, z.B. Fachkonzepte, Lastenhefte
  • Begleitung und Koordination der Umsetzung, z.B. Fachbereiche und IT, externe Dienstleister

Unser kostenloses Geschenk für Sie!

Wir werden immer wieder gefragt: „Was sind die wichtigsten Punkte, die ich bei der Prozessoptimierung & Digitalisierung berücksichtigen sollte?“

Unsere Antworten mit den 10 größten Fallstricken haben wir Ihnen in einer kompakten Checkliste mit kurzen Handlungsempfehlungen zusammengestellt.

Praktische Erfolge

Wir haben ein paar komplette Fallstudien zusammengestellt, die am besten zeigen, wie wir unsere Werkzeuge zusammenstellen und wie wir arbeiten, um die Herausforderungen unserer Kunden einfach und pragmatisch zu lösen.

Diese Kunden vertrauen uns bereits

Unser Leistungsversprechen

Reden ist die eine Sache, machen die andere. Wir sind von unseren Leistungen überzeugt. So sehr, dass wir sogar eine fast unverschämte Leistungs-Garantie aussprechen, um Ihr Vertrauen zu gewinnen und die Zusammenarbeit mit uns für Sie risikofrei zu gestalten:

Wenn wir es nicht schaffen,

  • Sie mit unseren Beratungsleistungen besser zu machen und die vorher festgelegten Ziele zu erreichen, werden wir Ihnen diese Leistungen nicht berechnen!
  • Sie im Rahmen unserer Akademie besser zu machen und in den gebuchten Inhalten weiter zu entwickeln, werden wir Ihnen diese Inhalte nicht berechnen!

Sie glauben das nicht? Probieren Sie es aus. Hier gibt es kein „wenn“ oder „aber“!

Mehr erfahren?

Wir laden Sie recht herzlich ein:
Prüfen Sie in einem kostenlosen und unverbindlichen 18-minütigen Telefonat, ob prozesspunktnull die richtigen Lösungen für Ihr Anliegen hat. Gerne kommen wir auch direkt bei Ihnen persönlich vorbei oder begrüßen Sie in unseren Räumlichkeiten auf einen leckeren Kaffee.

Anrede (Herr / Frau)*

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Worüber möchten Sie gerne mit unseren Experten sprechen?

Gerne können Sie uns hier noch kurz Ihr Anliegen schildern

Informationen dazu, wie Ihre Daten verarbeitet werden, finden Sie in den Datenschutzhinweisen
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