Prozessmanagement Basics für Projektleiter

Prozesse & Projekte im Einklang

Beschreibung

Heutzutage müssen Projekte in immer kürzerer Zeit und mit weniger Budget umgesetzt werden. Die Praxis zeigt aber, dass es im Projektverlauf bei Prozessen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen oftmals zu Unstimmigkeiten kommt, die zu Verzögerungen und Unmut bei allen Beteiligten führen.

Wer hier Prozesse klar definiert, behält zu jedem Zeitpunkt die Übersicht und regiert auf Veränderungen von innen und außen flexibel und „in time an budget“.

In diesem Seminar zeigen wir Ihnen:

wie Sie in Ihren Projekten von Anfang an die relevanten Geschäftsprozesse berücksichtigen

wie Sie mit einfachen und pragmatischen Maßnahmen die gewünschten Ergebnisse erhalten, ohne immer wieder das Rad neu erfinden zu müssen

Zielgruppe

Projektleiter von Veränderungs-, Automatisierungs- und Digitalisierungsprojekten.

Die Lernziele und Ihr Nutzen

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Theoretische Grundlagen kompakt

Sie haben sich das Wissen zu den wesentlichen Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements angeeignet oder aufgefrischt.

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Werkzeuge, Methoden und Techniken

wie Sie strukturiert Prozesse & Anforderungen dokumentieren und Prozesse optimal gestalten.

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Projekte erfolgreich umsetzen mit Prozessmanagement

wie Sie mit der richtigen Prozessarbeit ihre Projektperformance optimieren und worauf Sie in der Arbeit mit Ihren Projektbeteiligten achten müssen.

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Projekterfolge nachhaltig sichern

Sie kennen einfache Kontroll- und Steuerungsmöglichkeiten, um den Erfolg Ihrer Prozessarbeit sicherzustellen.

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thematisch aufbereitetes Skript als Begleitunterlage und Leitfaden

Teilnehmerzertifikat

Offene Seminare

Unsere aktuellen Termine für das offene Seminar „Prozessmanagement Basics für Entscheider“:

Eine komplette Terminübersicht unserer Seminare finden Sie hier.

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